如果把工作時間「減少一半」你認為成果會降低，還是會提高？

今天市場先生要和大家分享一本書《一週工作4小時》。

這本書我看了兩次，隨著自己的成長，每階段看到的體悟都不同，未來一定還會再看第三次。

如果你覺得對長時間工作的價值感到懷疑，或是想要讓自己擁有100%時間自由的人，看過會有很大的收穫。

因為這本書談論的範圍很廣，包含重建你的財務觀念、安排工作與事業規畫，如何讓時間空出來，如何包含時間外包、套利的技巧等。

對大多數人來說，工作還是首當其衝的事。

今天我想和大家分享：如何在工作上取得時間的自主權，以及讓工作更加有生產力？

先談一個想法：如何提高工作成果？

有兩個方向思考：

方法1. 增加工時，做的更多

台灣最常見的方法就是無限加班，反正十萬青年十萬肝。問題是，做了更多成果真的更好嗎？

在許多公司你會觀察到，大多數人只是因為主管還沒下班，所以自己也不敢走。或是忙一堆毫無意義的雜事，收發一堆Email、處理客戶情緒等。這些時間，並不是花在真正有生產力的工作。

有的人會說：這就是工作啊！

說這種話的員工，通常不怎麼有錢。說這種話的老闆，通常雇了一堆冗員。

許多事情不做，事實上...還真的不會怎麼樣，即使這些職務的人請假消失30天，公司還是照樣能運轉獲利。

「把不重要的事做得很好，不會讓事情變重要。花很多時間才能做好，也不會讓事情變重要。」

方法2. 減少工時，做的更少

如果規定你一天工時必須減少一半，你該怎麼完成自己的工作？

首先，你一定會思考哪些工作重要，哪些不那麼重要。

根據80／20法則，你的工作有80%都在做低生產力的事，只有其中20%創造了高度的價值。

當花費的時間更少，重要的工作依然可以完成，效率當然會提高。時間優先被花在重要的地方，有些雜事自然就消失了。

有趣的是，如果只做最重要的事，通常最終成效，例如業績，並不會因為你總工時減半就降低，甚至反而比原來更高！

原因是你的精力不再消耗在雜事上，將更多心力集中在最有價值的事。因此你得到更閒暇的時間，以及更好的工作成果。

意外嗎？