如果把工作時間「減少一半」你認為成果會降低，還是會提高？

「忙碌只是偷懶的一種形式—懶得思考和分辨自己的行動。」

市場先生認為值得你思考的是：

刪除不重要的工作可以帶來價值，為什麼現實中很難做到？

想想看，如果你現在把公司90%的低價值、難搞的客戶全部刪除掉，只專注在最好的10%顧客，你想會發生什麼事？

首先老闆或主管不會允許，比起不可預期但更高效率的未來，大多數人會選擇保持在沒效率的現況。

背後原因是大多數的企業、部門、甚至個人，追求的都不是極致的效率，而是在追求「維持生存」。

換句話說大多數人並非依據理性做出判斷，而是先遵循著恐懼。

對於個人來說也是一樣，許多人困在一個他自己也認為存不到錢的工作當中，一方面抱怨錢少，一方面又不願意改變現況，他害怕一離開現狀只會變得更糟。

恐懼是在基因裡一種追求生存的本能，凡追求穩定性的事物必定缺乏效率，例如肺有兩個、眼睛有兩個，消耗了雙倍能量但作用相同，原因只為了在少掉一個時還能繼續維持功能。

要脫離沒效率的企業經營或個人財務狀況，你必須先克服對生存的恐懼。這也說明了為什麼總是有錢人更有錢，沒錢的人卻常常被卡在死胡同裡的原因，當恐懼減少，你的選擇就會更理性。

當然，另一個原因是目標不同，如果企業追求的是員工數、上市櫃、市場規模，而不是最少工時創造最大淨利潤，當然沒那麼有效率也是可以的。

3個原則，提高工作生產力

理解到提高工作生產力實際會面對的難題以及如何克服的關鍵。接下來，工作中如果想要真正提高效率可以怎麼做？以下分享3個原則：

原則1. 排除任何可以被忽略的事情

保有完整的工作時段，避免零碎工作，是讓精力發揮最大效率的方法。有幾個技巧：

1. 避免無時無刻的收發電子郵件，一天只整理信箱2次

2. 避免隨時讓人電話找的到你

3. 接電話時讓對方保持講重點

4. 回絕多數的開會 大多數的會議通常沒有任何生產力

5. 好吧如果要開會，一定要有具體議程，並且不要超過30分鐘

6. 不要加班處理工作，排出重要順序