Changee社群平台創辦人林端容：為線下線上牽線，用共享資源實驗創業

「一個人之所以獨特，是因為他做了自己真正喜歡的事。很多人為了生存，選擇自己普通喜歡、甚至不太喜歡的工作，因為害怕冒險而放棄興趣，」

林端容相信，興趣和生存並不是二選一的難題，如何留住那些看似不可行的ideas，讓它們從小小的嘗試，到最後變成一個事業，就是Changee想做的事。

1988年次的林端容，就讀台灣大學經濟學系期間一面念書，一面摸索志向。

自認興趣廣泛的她，最後發現自己鍾情於「解決創業問題」：「看到創業途中的瓶頸後，努力去找尋克服困難的方式，我很享受這樣的過程，」她回憶。

正因如此，Changee的自我期許，從來就不是經營一個共同工作空間而已。Changee以「樹」的意象做為4個據點的布置主軸，就是希望和進駐的工作者一起成長，與時俱進地提供相關資源和服務。

Changee的4個據點中，位在南京西路的空間「Changee中山」不開放團隊進駐，而是提供給小型活動舉辦者。有別於其他場地，林端容站在辦活動者的立場，調整場地收費機制，讓事情更容易啟動。

「Changee中山」不向租用場地者收取定額租金，而是以實際參與活動的人數計價，希望減輕辦活動者的財務壓力。

「雖然用人頭計價對空間比較划不來，但倒也不曾擔心虧本。平均下來，即便有大場、小場，收入還是多於成本，」林端容指出。

從線下串聯線上，開創工作多元性

2015年，隨著在台北提供共同工作空間的組織愈來愈多，林端容的視角移轉到新的難題：「選擇成為自由工作者之後，該去哪裡接案？」

不久後，Changee Across網站上線，流量快速衝到全台灣網站排行前1,000名。

相較於一般的外包、接案平台，林端容觀察，自由工作者經常具備多項專長，也喜歡接觸不同工作，開創不同可能性，「所以，我讓每個會員經營自己的專屬頁面，讓他有個深入介紹自己的機會，並幫助他們在線上找到志同道合的夥伴，」林端容如此定位Changee Across的出發點，也因此她堅持不向用戶收取費用。

「可惜，這只能算是個嘗試。Changee Across開台沒多久，我就養不起工程師了。」林端容意識到，線上媒合的角色並不好做，雖然使用者的反應熱絡、註冊用戶人數也不低，但無法替平台帶來實質效益。另一方面，實體空間的收益有限，不足以大舉挹注她經營這個線上平台。