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當自由工作者不斷增加,儼然帶動另一股需求,許多符合共享經濟概念的平台應運而生。從提供硬體資源,到串接人脈網絡,這些平台協助自由工作新手開展個人事業,度過身分轉換初期的寂寞和手足無措。
Changee社群平台創辦人林端容:為線下線上牽線,用共享資源實驗創業

「共享」是個善良、利他的概念,但如果擬不出具有一定規格和標準的交換標的,就沒辦法成為一門好生意。

林端容分析,由於Changee Across沒有發生直接的交易,所以無法比照Airbnb、Uber等知名共享平台的獲利模式,掌握明確的交易資料,並且從中抽取佣金。

熱中解決問題、不喜歡輕易放棄的林端容,又再開辦了線上平台「設計師創意社群」,嘗試另一種共享資源經營方式。

長期關注創意工作者的她,有感於設計作品仰賴主觀美感,主雇雙方很難議價,使得設計師經常受到剝削,所以發起了另一種新的媒合機制。

首先,設計師創意社群要求求才者先開出薪資範圍,再協助媒合有意願合作的設計師。過程中,業主只會看到應徵者的作品,而不會看到本人。

只是,設計師創意社群仍沒找到合適的獲利模式,也無法達成林端容最初想促成的改變。

即便透過這個機制,「沒有sense的業主依舊剝削設計師、不尊重設計專業,種種溝通問題和誤會,很難透過第三方解決,」她回顧。

再次受挫,林端容沒有因此卻步,2017年,她決定跨足另一個平台「重練」,但沒有把失敗的嘗試全數砍掉。

她組成新創團隊「Simpany簡單開公司」,在自己架設的網站上提供創業資訊,包括公司登記、稅務、法務、員工薪資計算等,除了錄製創業教學影片,也身兼創業顧問,提供一對一的諮詢服務。

跨足另一平台,打造一條龍服務

Simpany雖然也是個線上平台,但林端容不再以橫向、水平的視野看待所謂的「共享平台」,而是期待Simpany能做到「一條龍全包」,整合自由工作者初期創業的所有服務,串接上下游資源,滿足一切需求。

「例如,起步時,通常是SOHO族,可利用Changee的共同工作空間,而等一人公司經營有成、決定創業時,可再使用Simpany的開業諮詢服務,」林端容的語速加快,興奮地分享著她失敗多次後,才終於悟出的經營之道。

回想Changee草創初期的理想,林端容笑說:「當時根本沒意識到獲利,只顧著理念,最後發現這樣無法生存。」她檢視7年來的成績單,可簡單歸納成兩句話:「共同工作空間沒虧過,線上平台沒賺過。」

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