「晚幾分鐘」算遲到？在這裡，晚３０分鐘很正常

我完全了解丹妮爾，她就是我這種種族(美國)的典型成員，對於分分鐘仔細監看的主張，我感到相當安心。我的演講進行得很順利，線性時間型的聽眾也很懂得適切表達欣賞。

幾天之後我與弗拉維奧‧ 雷納托，一位迷人的巴西老先生，在一家有整面玻璃牆的餐廳共進晚餐，從這裡可以俯瞰巴西第五大城── 貝洛奧里藏特。我們正在籌畫隔天的一場演講，對象是一大群南美洲人。「這個主題對我們機構來說相當重要」 雷納托告訴我，「來參加的人會很喜歡。如果你樂意的話，不必按時程安排，您可以隨意延長時間，這對這群人也有好處。」

這話我不太明白，我已經與IT部門的支援人員做過測試，會議議程也早已印刷張貼在會場門口。「照議程來看，我有四十五分鐘，你認為需要多少時間？我可以講60分鐘嗎？」我大聲驚問。

雷納托輕輕聳了下肩，回答：「當然，照你需要的時間。」 

因為不太肯定他的意思，我又做確認：「太好了，那麼我就要60分鐘了喔。」 雷納托點頭同意。回到旅館房間後，我將時間表上的演講長度調整為60分鐘。

第二天在會場我立刻注意到，門口時刻表上仍寫著45分鐘。我有點擔憂， 在人群中找到雷納托，「我只是想確定我有沒有誤解，你希望今天早上我的演講是45分鐘？還是60分鐘？」我問。

雷納托笑了起來，好像覺得我的行為很奇怪。「艾琳，別擔心 ！」他試著讓我消除疑慮，「他們會喜歡的，不管你需要多少時間都行 ！」 

「那麼我需要60分鐘。」我再次明確地說。

我的演講開始(在發生一些意料之外的延誤後)，這群人的回應就像雷納托預測的那樣。他們歡鬧喧騰地給予我讚賞。在演講將近結束前的提問時間裡，大家揮著手發問，並且提供實例。我謹慎留意著房間後面的大時鐘，在65分時結束了這場活動。(因為在一個問題上用了超出預期的時間，我延誤了幾分鐘。)

雷納托走向我，「演講很棒，就跟我期望的一樣，但你結束得太早 ！」 

早？我十分疑惑。「我以為本來應該是60分鐘，而我花了65分鐘。」我冒昧回答。

「你當然可以講更久，他們很喜歡啊 ！」雷納托堅持。