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職場板塊震盪幅度進入前所未有的高峰,怎樣的人才足以跟著企業轉型,面對挑戰?《Cheers》雜誌解讀邁入第22年的「企業最愛大學生」調查,率先掌握企業在挑戰下的用人策略與重視的人才特質,也檢視企業面對新世代應有的態度,雙方都提早準備,才能因應多變的世界趨勢。
求職季來了!3大線索掌握職場動態

線索3:學用合一關鍵:解決問題力

至於哪些能力最受企業青睞?除學歷外,「解決問題的應變能力」、「人際溝通能力」與「外語能力」,是企業最希望新鮮人在學期間培養的能力(圖表7)。

電子商務公司ShopBack台灣總經理隆章琪曾擔任Yahoo奇摩內容企劃部總監與前威航總經理,帶領過許多國內外年輕團隊。她強調,數位時代的變化太快,年初訂下的計畫,幾個月後可能就得重新翻轉,「新的問題不斷出現,新鮮人就得跟上腳步,解決問題,」她說。

要建立解決問題的本領,在校期間,無論是參加社團、實習、團體報告,最好都要求自己「勇敢舉手」,透過承擔責任、定義問題、找出解方及擬定方案等步驟,實際磨練。

隆章琪說,即使遭遇失敗,挫折經驗同樣能替自己加分。

溝通能力與外語能力,則是新鮮人實際上拿來承擔任務、接受挑戰的「工具」。

以往內化於身上的能力,進入職場後或許可以依狀況表現,但現在企業被潮流推著走,沒有太多時間等待,新鮮人必須懂得「應用」,甚至搶在主管前想到問題、解決問題。

對即戰力的強調,直接落實在履歷表上不能只有學歷與空白的工作經驗。當問到企業招募新鮮人時,除學歷外,哪些因素有助提高錄取機率?除了面試時的表現,第二項就是實習經驗,具備跨領域專長為第三(圖表8)。

翁維薇認為,實習時的各種經驗都是理解職場的途徑;若再加上社團、打工經驗,更能塑造自己具備歷練的務實、成熟形象。

反之,無實習經驗的學生,容易在找工作時成為「隱性弱勢」。

從小就接觸網際網路的Y世代,在這次調查中顯示,以近半數比率成為企業組成主力。對資深主管而言,管理上首當其衝的挑戰包括「個人主張較強烈」、「流動率高」與「應對進退待加強」(圖表9)。

這些讓主管頭痛的現象,看在身處「五代同堂」企業的晶華麗晶酒店集團人力資源副總經理劉富美眼中,非常有感。

她觀察,年輕員工點子多、有創意,但「口氣不太好」,遇到問題時總是直覺反應,未經鋪陳,聽在年長兩輪以上的主管耳中,恐怕不是滋味。

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