為提供您更多優質的內容,本網站使用 cookies 分析技術。若繼續閱覽本網站內容,即表示您同意我們使用 cookies,關於更多 cookies 資訊請閱讀我們的 隱私權政策
線上課程
每日5分鐘
技能飆升中
台品牌管理者,也要適時採取需求面行銷策略,讓你的平台蹺蹺板,隨時保持動態平衡。
讓平台賣家大增的7個供給面策略

7.延伸策略:從原來產品擴增到更多產品線,通常在平台成為領導品牌後,比較適合採取這個策略,否則會加速平台崩解。例如Amazon,因為書賣得非常成功,累積了足夠的技術與資源,成為無法撼動的品牌,才轉型成綜合型電商,目前已銷售超過38個類別的產品。

在平台品牌的管理上,供給面行銷能增加賣方數量,但賣方過多也會帶來災難,例如餐廳沒人訂、車子沒人叫、房子沒人住。所以,平台品牌管理者,也要適時採取需求面行銷策略,讓你的平台蹺蹺板,隨時保持動態平衡。

※更多精采內容在4月號《設計思考》│博客來天下雜誌網路書店雜誌訂閱專區

延伸閱讀

  1. 1 翻轉5觀念,你也能讓大數據這頭大象跳舞!
  2. 2 獨創「點線面」戰略 每月帶進千萬業績
  3. 3 連CEO都要向小編學的超熱賣法則
  4. 4 閃電擴張後,「狩獵」轉「畜牧」是關鍵

你可能有興趣的