台品牌管理者,也要適時採取需求面行銷策略,讓你的平台蹺蹺板,隨時保持動態平衡。
首頁 能力 專業技能 讓平台賣家大增的7個供給面策略 作者/高端訓 | 2018-04-01 瀏覽數 16590 台品牌管理者,也要適時採取需求面行銷策略,讓你的平台蹺蹺板,隨時保持動態平衡。 圖片來源:unsplash.com 分享到 Facebook 分享到 Line 分享到 LinkedIn 複製連結 字體大小 7.延伸策略:從原來產品擴增到更多產品線,通常在平台成為領導品牌後,比較適合採取這個策略,否則會加速平台崩解。例如Amazon,因為書賣得非常成功,累積了足夠的技術與資源,成為無法撼動的品牌,才轉型成綜合型電商,目前已銷售超過38個類別的產品。 在平台品牌的管理上,供給面行銷能增加賣方數量,但賣方過多也會帶來災難,例如餐廳沒人訂、車子沒人叫、房子沒人住。所以,平台品牌管理者,也要適時採取需求面行銷策略,讓你的平台蹺蹺板,隨時保持動態平衡。 ※更多精采內容在4月號《設計思考》│博客來|天下雜誌網路書店│雜誌訂閱專區 1 2 數位行銷 策略思維 市場洞察 延伸閱讀 1 翻轉5觀念,你也能讓大數據這頭大象跳舞! 2 獨創「點線面」戰略 每月帶進千萬業績 3 連CEO都要向小編學的超熱賣法則 4 閃電擴張後,「狩獵」轉「畜牧」是關鍵 你可能有興趣的 BSI企業減碳淨零策略規劃系列2—ISO 14064-1溫室氣體與ISO 14067 碳足跡國際標準重點解析 管理實戰法則:CEO的16個私房管理工具與方法|蔡恩全 精準訂價:在商戰中跳脫競爭的獲利策略 數據的商戰策略:建立以數據驅動為核心的營運關鍵