該如何選擇工作？先替十年後的自己「下標籤」

但我覺得一味地去追逐當下最紅的產業未必是最佳策略，因為你可能會在1995年加入茂德／旺宏（記憶體），2000年加入錸德／中環（光碟片），2010年加入hTC（智慧型手機），又或者是在2005年加入友達（默）。

現在最紅的產業，十年後未必一樣獨領風騷。當然台積電絕對有資格繼續制霸下一個十年，但以現在的情況，去替你未來至少短則30長則40年的職涯作抉擇，其實是很危險的一件事。

臉書營運長Sheryl Sandberg曾分享過，當她在多個機會中間難以決定時，當時Google執行長的Eric Schmidt告訴他：「當有人給你一個可以登上火箭的座位時，直接跳上去，先別管坐哪裡了。」

這句話的思路是對的，但已發展成產業巨擘的企業已很難維持火箭般的成長。如果只是隨波逐流地加入，會不會也像是投進大海裡的石頭一樣，激不起半點水花，只是默默消失？又或者，你如何確定自己搭上的是快速成長的火箭，還是巨大到足以誇示永不沉沒的鐵達尼號？

小米的雷軍也說過：「站在風口上，豬都會飛」，我們是抱持著建築火箭的理想而要想登艇，還是只想搭趁風而起的便車呢？如果是後者，那當風向改變時，往往就會摔得最重。

與其思考未來該往哪個方向「走」，更該優先做的，其實是先問自己的心想往哪裡「去」。《大學》裡講述「明明德」之道為「修身、齊家、治國、平天下」，要由內而外，也就是「內聖外王」之理。

我覺得找工作也是一樣，如果你沒有先想清楚自己要的是什麼，那麼你怎麼找都找不到你要的目標。就像愛麗絲夢遊仙境裡愛麗絲第一次遇到赤郡貓（Cheshire Cat）時的對話一樣：

愛麗絲：「能不能請你告訴我該往那走？」
赤郡貓：「那要看妳想去那。」
愛麗絲：「我去那兒都無所謂。」
赤郡貓：「那妳往那個方向走也沒分別了。」

馬斯洛的需求層次理論把人的動機由下至上劃分為「生理需求」、「安全需求」、「社交需求」、「尊重需求」和「自我實現需求」。但談到工作，我覺得這幾種需求並沒有優先順序，而是各自平行但部分重疊的象限。