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技能飆升中
比起一一下指令,更能讓人員自主行動。
總是忙到分身乏術?當主管最該做的2件事

大家或許會覺得自己沒準備好的話,無法透過該作業具體地傳達某些訊息。儘管如此,在這樣的合作過程中,即使只是小事應該也能傳達給對方,隨著次數增加,將在對方心中確實地累積某些經驗。

而且,對方說不定會引出某些我們無法傳達的東西。為了實現這一點,你必須告訴對方對於一起行動抱著什麼樣的期待。

透過培養更多人學會本來只有自己能處理的作業,可以慢慢地將時間分配到領導者本來的工作上。

做決定交派工作後的下一步是?更多內容詳見《沒人教我怎麼當主管:量身打造領導力,小團隊也能締造好成績!》

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