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首要思考:究竟該如何「銷售自己」?
成為會說故事的超級業務:「銷售自己」是每個人一生都需精進的能力

銷售自己是世界上每一個成功業務必備的條件。我曾經帶領過一個十人的業務團隊,也曾在新加坡業務導向的公司上班,後來創業也面試雇用了幾位業務。其中一些業績表現很好的人,當然不乏那種標準的「超級業務」,口才一流,外表與行為都很得體,帶一些幽默又有非常專業的產業知識,同時也很負責又積極;但也有對產業知識不夠瞭解,講話不夠大聲且生性害羞的人,依然能成為超級業務。

更誇張的是,我雇用過一個人,他一點都不瞭解公司到底在賣什麼東西,卻能在第一個月成為全公司業績第一。這些人都有一個共通點—有辦法在與客戶的會談中銷售出自己,不管是先取得對方的好感或信任,總之,就是讓對方買單這個人。

學習自我銷售,輕易擁抱成功人生

哲學思考裡有個很著名的「電車難題」,這概念如果套用在「銷售自己」上,就能理解「關係」對人的「選擇」影響有多深。

假設一部急駛而來的電車準備撞上五個人,你有能力馬上轉換軌道,讓它轉向另一邊僅有一人的軌道,那你會、還是不會去轉向?

其實這一切都取決於你的功利主義傾向(以利益最大化為主)有多大。

但如果,電車準備撞上的是一個人,而那個人正好是你認識、比較有好感、充滿信任,也是你定義中的「好人」,那你選擇犧牲多數人、去救這個人的機率就大很多。

這跟客戶決定選購你的產品,而讓其他業務(在電車難題中被置於死地者)沒機會,或是把唯一的職缺給你,而不是給其他一起面試的應徵者一樣。當然,電車難題的本意並不是要討論「關係」,但這卻可以很容易讓人代入:人出於本性會追隨什麼樣的意識做出選擇?

既然理解了這個思維,就要想辦法讓「每一個目標對象」接受你的自我銷售,而你的自我銷售,則應該讓他們對你有認同、有信任、有好感。不論是三項中的哪一項,都是「建立關係」的第一步;接下來則是繼續強化關係,到第二步驟的「鞏固關係」與第三步驟的「依賴關係」。世界上那些最頂尖的自我銷售員,厲害之處就在於能讓客戶完全依賴他們,離不開他們。

從法拉利看出「關係」

法拉利是世界名車品牌,試著想像兩個一樣頂尖又受過高度精訓的業務,在面對同一位客戶時,該怎麼致勝?他們銷售的產品,在客戶眼中已經是最完美的了,根本不需要多提車子的價值與性能,客戶會怎麼選擇呢?

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