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想要在這個風雲詭譎的時代安身立命,達爾文早在19世紀便提出犀利洞察:「最後能生存下來的,既不是最強,也不是最聰明,而是最能適應變化的物種」。箇中奧祕,就是學會「如何學習」,不斷為自己盤整裝備,隨時保持最佳狀態,才能在海量的碎片化知識中站穩腳步,抓住最佳的機會!
4個深度學習法,把有限時間效率最大化

第二層是「懂」:如果沒有理解知識,就不算是學習。

第三層是「網」:指的則是融會貫通所學,達到這個階段,才算是進入「深度學習」的狀態。

其中,「思維可視化」是一個可以廣泛運用的技巧,將書上吸收的單點概念,透過系統化為完整的知識網絡。最近風行的資訊圖表、心智圖,都是常見的視覺化資料形式。如果你想開啟一場腦內冒險,最好選擇可以多方延伸的心智圖,如果要羅列步驟或心法,層層推進的魚骨圖也許更加適合。

在反覆練習的過程中,則可以選擇「假裝自己正在授課」的提問記憶法,試著運用習得的知識解決問題。當中精髓,與獲得諾貝爾物理學獎的理察‧費曼(Richard Feynman)所提出的「費曼技巧」,主張透過教學,讓大腦由被動接受,轉為主動創造不無共通之處。

步驟很簡單:首先選擇一個核心概念,整理出「你自己的闡述」;接著,想像自己的「徒弟」就在眼前,仔細設想使用什麼樣的解說方式,才能讓對方迅速理解。最後藉由反覆教學、找出問題點。如果有地方「卡住了」,再回頭檢視原始資料,修正自己的「大腦資料庫」。

第四層是「拓」:要拓展學習的版圖,可以從三個維度來精進。

1.正確性:質疑知識的正確性,透過「比我更聰明的人會怎麼想?」、「這個思考的反方觀點是什麼?」等自我提問,避免主觀的認知偏誤,提升思考力。

2.多樣性:學習曲線原理(learning curve)指出每個人在學習時,會經歷緩慢的起步期,接著進入高速成長的階段,最終陷入停滯。跨領域學習可以開拓知識的邊疆,為學習瓶頸帶來嶄新的思考角度。

3.創造性:透過「聯想」跳脫既有框架,連結跨領域的知識,創造出屬於自己的觀點。特斯拉執行長伊隆‧馬斯克(Elon Musk)具備物理學和經濟學雙學位,在打造火箭時,以經濟學的思維,淘汰不合時宜的火箭技術,再重整物理學定律,就是實際例證。

第五層是「活」:也是「深度學習」的最終價值,要讓今天的我,超越昨天的自己,真正的關鍵,就在於能否把知識內化為改變生活的力量。

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