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專案管理的能力,其實體現在「解決問題」的時候。在描述相關案例時,反而要著重「你面臨了一個什麼樣的挑戰,你是如何克服它的?」讓面試官瞭解你的思維以及做事方法。
我沒有做過專案經理,如何說服公司錄取我?重點不在經驗本身

你跟人家聊天都不會這麼沒誠意吧,那為什麼要這麼對面試官呢?就像追女生或倒追一樣,你要做球給面試官殺,就得先思考對方想要什麼樣的球。

這個問題其實隱含著面試官心中的兩個疑問──

●你確切知道之後你會面對的是什麼、你要扮演的角色是什麼嗎?

●為什麼這是你的熱情所在?

為什麼面試官會有這兩個疑問?

太多新人對這個職位有不切實際的幻想,然後遇到現實一下子就陣亡,不然就是淪為做雜事的角色無法進步。對這個角色的理解與熱情,決定了你能在這份工作上進步多少,還有更現實的是,能撐多久。

所以你首先要做的是:

1.展現你對這個職位的瞭解與能力:

●最基本的當然是看「職缺」上寫什麼,關鍵字查一查,確定你知道雇主要的是什麼樣的PM。

●進一步可以去Linkedin看該公司類似職位的人,工作內容是什麼,進一步更貼近這個工作的實際需求與狀況。

(我很驚訝網路上的面試準備攻略幾乎沒怎麼寫到參考Linkedin,明明這是在該公司、該職務的人親自跟你說明這個職位在做什麼、重要績效指標是什麼的超有效資訊)

●除了瞭解之外,這邊說的是還要能「展現」出來,說服對方,所以要適時埋關鍵字,凸顯你的經驗與該職缺的關聯。

例如:職缺有寫到這個角色要負責流程優化,那你前面提到的相關經驗,就知道要強調流程相關經驗,你闡述自己的熱情,也要知道從流程優化方向走。

2. 說明你為什麼有持續投入的熱情:

●你過往的經驗是什麼啟發了你,讓你確定PM是你的職志?(像我就會講這個故事:我的職涯起始之路—財金系怎麼成為PM的?)

●你做了什麼、你有什麼計畫,來讓自己更能夠勝任這份工作?(讀什麼樣的書、上什麼樣的課、參與了什麼活動…等)

●瞭解該公司在做什麼,然後提出你的問題、假設與想法。

提出跟該公司業務相關的問題,代表你有想瞭解與研究該公司產業的熱情,提出自己的假設與想法,代表你有分析問題的能力。

另外,我認為提這個問題的態度應該要像是討論,隨著面試官的答案調整自己的假設,而不是一股腦一直講,否則對方會覺得你根本不想懂,只是為問而問。

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