【大人學】你的主管常不合邏輯嗎？這裡有個SOP來感化他

老師，我只是個助理，老實說業績並不是我負責的，我跟主管講業績什麼的不好啦！系統不好用，反正多花點時間也就算了，真正影響到業績的話業務那邊的人自然會說話的。

據說美國的建築工人分工是非常細的，尤其在公會保護之下更是如此！我聽過一個實例是有位木工下班時，把一片木板擱在地上忘了收拾。第二天早上電工來了卻拒絕開工，因為這片小木板剛好蓋住了地上的配線槽，而「把木板拿開」並不是電工合約註明的工作，所以他堅持不肯施工，但時薪還是照算！

這樣涇渭分明的組織分工我很懷疑未來還有多少，如果真心嚮往的話，去美國應徵建築工人應該可以如願！

心態三：我跟他不熟！

第三種其實最有救也最常見，純粹就是當我問他「你主管的KPI是什麼？」或「你主管最在意什麼？」時，當事人一問三不知，因為從來沒有想過這件事。

很多台灣人在職場上把自己看得很小，公司就是高層們在掌舵，我只是個小嘍囉，我哪裡知道上面的人在想什麼，更別提去搞清楚他們的內心深處了！這很像權威管教下的小孩子，覺得父母就是座山，只在意自己想要的東西能不能從父母哪兒得到，至於父母要什麼，孩子可是壓根沒想過！

其實再偉大的主管，甚至是大老闆，還不就是個人？人都有自己的渴望跟焦慮，也都希望能被了解，甚至被信任的人看懂、看穿！

我的經驗是，員工要是抓到了老闆的心思，並用誘導的方式說服老闆，就算老闆心知肚明你在玩什麼花樣，他還是會非常開心，因為你「上道」啊！

就像我真的覺得，女生其實都知道男生在玩什麼把戲，但上道的男生還是會獲得女生的肯定：「算你厲害，就讓你騙一次吧！」

總結一下，把邏輯思考用在職場其實沒想像中難，就算沒學過《賣啃席教你的邏輯思考術》，也沒上過《滑盾商學院最受歡迎的思考課》都沒關係。第一要務，先排除上述三種「阻礙邏輯思考的心態」，接著再分析（1）對方到底要什麼，（2）你自己想要什麼，然後（3）試著找出交集，有很多機會問題都可以解的！

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