品牌要化繁為簡，創業要謹記初衷

近年，台灣零售市場面臨極大不景氣，不但實體店面出現倒閉潮，就連許多大家熟知的大型品牌電商，即使擁有早期發展的優勢、充足資金和高知名度，也都出現成長停滯、甚至下滑的狀況。

在這樣的情況下，卻有不少以「小眾族群」為主要受眾的特色電商品牌，反而乘勢崛起。我在22歲那年首次創立的「東京著衣」屬於前者，相隔12年後再次創業的「Wstyle」則屬於後者。

在離婚以及離開「東京著衣」後，突然間，我不再像以往般忙碌，開始擁有自己的生活。不論對婚姻、事業、家庭與人生，都有許多可以分享的感觸。於是，我刻意隱藏本名，以 「Mayuki 周小葳」開立了一個從零開始的Facebook粉絲專頁，在社群上發表文章。

我想知道，當我不再是「東京著衣」經營者，褪去外界所冠上的光環時，自己是否還能為女性帶來一些正面影響？

剛開始，除了分享私人的日常穿搭、親子互動與女性生活態度，我從未提及以往的創業經歷。就這樣默默經營一年多，累積了將近四萬名粉絲。這個粉絲團吸引來的人，幾乎都不知道我是「東京著衣」的經營者。直到成立新品牌「Wstyle」，首次接受媒體採訪後，大家才發現「原來妳是周品均！」

重新再起，我選擇化繁為簡，將電商銷售回歸最單純卻也最珍貴的初衷。我不希望消費者因為過去的我是誰，才來購買。

我想要的是消費者喜歡現在的我，以及我的新品牌。包括大家認為我所具備的過往資源，例如，廠商、人脈和團隊我幾乎都沒有運用，而是拋開既有優勢，堅持重新歸零的勇氣，只為開創全新的品牌與截然不同的格局。

第二次創業，每當我接受媒體採訪，總會收到各方朋友對我的鼓勵。有新買家、老買家，甚至過往一起打拚的老戰友；其中，更有許多創業者和同樣在電商界努力的朋友們。很多人提到，希望我再創造奇蹟，再做一家大企業，把誰誰誰幹掉！我必須說，我的再度創業，並不是以這樣的方向來思考的。

當年創辦「東京著衣」，初衷只有一個，就是與大家分享我的穿衣品味，希望年輕女性都能找到適合自己的款式。現在，初衷不變，但增加了自己多年在職場與婚姻裡的體悟。希望能把自己的生活態度帶給女性，讓女性更有自信、更堅強，也更溫柔。