強留不如好聚好散！一個好的管理者，不要害怕員工「離開」

我們在接到辭呈的第一時間，最先想到的通常是，這樣的決定，對於這個人在這樣的職涯發展階段是不是一個「加分」的選擇。許多年輕的夥伴，往往會基於「最近很累」、「想思考人生到底要的是什麼」、「這份工作和自己想得不一樣」等原因，希望離開一份很有發展前景的工作，因此在「不強留員工」的前提下，我們透過安排與內部主管和外部資深顧問的懇談，希望能幫助所有「同行」一段路的有緣人，做一個周全的決定。

2.人生很長

這是我在看待很多事的中心思想。所以在過去當客戶時，我不會對合作夥伴大小聲；面對客戶，能做到不卑不亢；現在經營公司也不需要為了逃避一時的不方便而硬拗員工。

人和人的關係會隨著時間改變，同事是一時的，朋友卻是長久的，做對一件事，才能留下一個正面的「歷史定位」。

3.強留不如好聚好散

多數員工寄出離職信的那一刻已經過深思熟慮，就像談分手的男女朋友，很多時候就算留得住人也留不住心。所以不妨好聚好散，把離別當作重逢的開始以及新的契機。Let’s not get ugly, okay?

4.天不會也不應該因為任何人的離開而塌下來

所以我們一直努力的是，建立一個完整的基礎，穩穩的撐起一片天。為了把事情做好、培養一個好的企業文化，也早已做好打掉重練，隨時歸零的準備。

不過真正讓我們能如此瀟灑做自己的，是可愛的客戶們。盛思創立以來，員工來來去去，多數客戶卻始終如一，從來沒有任何一位客戶因為小朋友或是中階主管的離開而擔心或質疑，因為他們深信當初簽約時的承諾，那就是「我們不能保證和您工作的人永遠不變，我們能保證的是工作的品質持續提升。」

這樣的信任，讓我們在說再見時只有真心的不捨，沒有不得不然的罣礙。

用跳槽為自己創造價值？

在這個行業20年，帶人將近15年，收過無數的辭職信，也和許多同事做過離職前的對談，我想提出一個衷心的建議：不要輕易離開一份自己還有發展可能性的工作。