強留不如好聚好散!一個好的管理者,不要害怕員工「離開」
作者/Shannon Pu 浦孟涵 | 漫遊者文化 | 2018-07-27
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在說了很多年的再見後,我已經養成除非這個人是「一時衝動,憤而辭職」或是自己真心的相信她或他留在現有的位子比即將前往的地方更好,才會試著慰留的習慣。
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以公關這一行為例,大家想加入這個行業的原因多半是對學習策略行銷有興趣、喜歡接觸人群或是希望能培養國際觀;而之後會決定離開,往往都不是當初吸引自己加入這一行的原因已經消失,而多是基於「不喜歡主管的領導風格」、「這一行工作太操」、「覺得自己沒有被公平對待」、「另一個機會看起來好像也不錯」等等不相關的原因。
更重要的是,多數人會選擇快速的離職,往往不是因為自己已經盡了最大的努力,仍然無法克服工作的困境,而是過度樂觀的相信「下一份工作一定會更好」!
但這樣的樂觀假設是真的嗎?身為一個年輕時候也經常換工作的過來人,我可以很直接的告訴你:天底下沒有完美的工作。
公司氣氛和樂融融的組織,可能需要經常加班;薪水高的工作可能內鬥嚴重;錢多事少離家近的工作又可能缺乏挑戰性。所以決定是否要離開一個工作的重要考量應該是要問自己:是否已經在這份工作學夠了也相對的付出、面對不開心的狀況是否已經盡了最大的努力去改善。我深信所有發生的事情都有其必然性,以及所帶來的學習,如果沒有拿到應該修的學分,反而是碰到一點困難就落跑,那不過是換個場景演同樣的戲碼罷了!
說了那麼多,我的重點是,每個人都有換工作的權利,但理想的換工作應該是準備妥當、深思熟慮而啟程「追求下一個目標」,而不是一時衝動的「逃離自己不想面對的挑戰」,「追」和「逃」之間,看起來都是在跑步,卻有著向上提升和原地打轉的根本差異。
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