交棒太年輕？馬雲退休的3個管理啟示

啟示2：最成功的管理是能充分授權

不少企業創辦人宣布退休，卻不見得能真的做到，一旦公司陷入危機，還是會復出救火。對此，馬雲坦言，他依然深愛一手創建的企業，說徹底不管、不關心，是沒人會相信的。

馬雲將創辦人與企業的關係比喻成「父母」與「孩子」，孩子長大成人，即使父母依然健在，仍要放手由他們自己解決問題，這才是真正愛他們的方式。

馬雲表示，自己今後的身分是阿里巴巴的合夥人、股東及永久員工。他的退休不等於離開，一旦公司需要支援，他會立刻給予援助，但不會做董事長、CEO該做的事。

對他而言，經營、管理的重點不在擁有或操控，而是培養一批值得信賴的人，在適當的時機，讓他們放手去做，延續自己一直堅信的使命與願景。

啟示3：不必戀棧，永遠為組織付出

在9月10日的公開信中，馬雲表示：「關於我自己未來的發展，我還有很多美好的夢想。大家知道我是閒不住的人，除了繼續擔任阿里巴巴合夥人和為合夥人組織機制做努力和貢獻外，我想回歸教育，做我熱愛的事情，會讓我無比興奮和幸福。再說了，世界那麼大，趁我還年輕，很多事想試試，萬一實現了呢？」

文末，馬雲感性地說：「我可以向大家承諾的是，阿里從來不只屬於馬雲，但馬雲會永遠屬於阿里。」

事實上，對於職銜，馬雲從來不戀棧。 2013年，馬雲在致全體員工的郵件中宣布，將辭去阿里巴巴集團CEO職務，專任董事局主席，全力協助CEO組織文化及人才培養等事務。

即使從一名平凡的英文老師，搖身變成身價逾386億美元的大企業家，但財富與權勢，並非馬雲唯一關心的事。

他曾說：「人一輩子要明白：錢和權兩個東西絕對不要碰在一起，錢和權就是炸藥和雷管，碰在一起必然要爆炸。」

在48歲壯年之際，辭去集團執行長一職，再對照如今卸任董事局主席，回歸教育貢獻的決議，著實不令人意外。阿里巴巴這個龐大帝國，在張勇的掌舵下，究竟會駛向何方？

從過去馬雲、張勇的各項決策及觀點來看，阿里巴巴的火炬即使換人看守，短期內不會發生太大的變化。至於長期呢？時間會慢慢給出答案。