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敏捷不只是理論,更是需要真實的實踐。但在踏出第一步之前,不妨先閱讀相關敏捷經典,打好知識基礎,並藉由參加分散在全台各地的敏捷社群活動,找到互相交流的好夥伴。
沒有教練怎麼辦?善用這些學習資源

然而,碰到問題怎麼解決?除了透過組織內聘請的敏捷教練,目前也有許多實體社群,形式從讀書會延伸到課程,討論敏捷式開發與管理碰到的各種問題。

1. 台灣敏捷社群 AgileCommunity.tw

台灣敏捷社群是一群對敏捷技術有興趣、狂熱的人組成,透過講座、討論讓軟體開發人員互相交流。

曾舉辦研討會、系統思考工作坊、敏捷導引經驗分享,並邀請業界教練來破解敏捷管理的迷思。成員多為業界工程師,希望透過直接溝通,讓台灣軟體開發流程能更進步。


▲台灣敏捷社群每月舉辦幾場線下講座,10月中旬的講座,邀請到張博超來分享。平日傍晚,講座聚集近80位參與者,熱烈交換組織導入敏捷的難題。

2. 敏捷專家學會 Agile Me, Agile Matter Expert

2014 年成立的敏捷專家學會,核心成員約40多人,除了會在企業內部擔任顧問外,他們也辦過敏捷考古學講座,利用兩個小時,重溫當年敏捷大師們的經典內容。

此外,他們籌辦敏捷經驗分享會和讀書會,並在每個月第一個禮拜一舉辦「敏捷沙龍」,不設定主題,讓參與者自由分享業界新知。

除此之外,敏捷社群亦在台灣各地遍地開花,像是北部有提供敏捷顧問課程、空間租借的「AGILE CAFÉ─敏捷教育訓練中心」,討論敏捷開發的「Agile Community in 內湖」和「Agile Tour Hsinchu」;中部有「Agile.Taichung」,還有自主發起的「敏捷小酒館」台中聚會,讓與會者一邊小酌、一邊透過活動與遊戲,交換敏捷與軟體開發的經驗;南部則有「Agile Kaohsiung」,參與者秉持開放分享的精神,會自動發起不定期的聚會。

千萬別小看這些來自敏捷社群的能量,連有35年軟體開發經驗的91APP總經理室敏捷教練李智樺也讚不絕口。

擔任過多家公司敏捷教練的他,非常肯定台灣科技社群自我學習的強烈動機,他也觀察到,中國公司碰到敏捷相關問題,還會丟到台灣敏捷社群的臉書社團,「因為可能會有一缸子的人搶著回答。」可見參與者的旺盛活力。

還躊躇不前嗎?快來提升自己的敏捷力,透過與夥伴交流,慢慢摸索出自己的管理心法吧。

※更多精采內容在11月號《敏捷式管理,這樣做才對!》│博客來天下網路書店雜誌訂閱專區

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