【從零開始】創業前的討論會議
作者/丁永祥 | 2015-12-01
瀏覽數
2812
開始的幾次會議,因為不是自說自話,而是眾人一起討論,所以難免會發散,或是意見相左
圖片來源:unsplash
大膽捨棄。
STEP 5. 重新釐清關鍵資源
要開始一件事情,「選擇戰友」通常找的都是最親密的人。但有過經驗的就知道,對於事情有很大幫助的,往往都不是最初認定的那批死黨,而是中間那些半生不熟的人,你在開過幾次會議後,這種體會就會很深。但重點不是朋友多對不起你,而是你有沒有從中體悟出「如何獲得關鍵資源」以及他們在哪裡這件事。
STEP 6. 找件落地的事啓動
整理沮喪心情,從會議中談論的一兩件事開始著手,連結「你看見的一件事情」,例如「怎麼把產品變商品?」、「移動廣告將成主流」、「越來越多人喪失閱讀樂趣」,這只是舉例,甚麼都好,把它們化為行動的起點,做一件事情,把它列為一個目標,用一周當目標時間,看看一周後這個動作對夢想推進了多少?
〈本專欄反映作者意見,不代表本社立場〉
【丁永祥/週休五日】
我是丁永祥,夥伴們叫我「丁編編」,是一位喜歡歷史與心理學、對吃毫不遲疑的牡羊座。
曾任知名企管顧問公司《哈佛企管》媒體主管,以及管理雜誌主編、《數位時代》執行編輯。
近年參與包括:
●連續三年擔任「消費者心目中理想品牌」計畫主持人。
●專精學習設計與文案包裝,合作客戶:Yahoo奇摩、國泰世華、富邦人壽、永豐餘集團、美商美樂家、hass許黃勝兆建築師事務所……。
▶我目前最具夢想的行動,是運用在出版、學習兩大領域的經驗,成立知識與寫作社群——「週休五日」。
▶特別是關於寫作,它是溝通之母。對應這個時代,有戰鬥力的發出自己的聲音,絕對是很重要的能力。如果有興趣,歡迎您加入粉絲團「週休五日」,如果想深度互動,請您一定要加入週休五日的BAND社團。
【我的酷態度】「遊蕩的人,未必是迷路的人(Not all who wander are lost)。」