從２０億電商女裝王國，到從０再起的新創品牌

近幾年台灣的零售市場面臨極大的不景氣，不但實體出現倒閉潮，就連許多大家熟知的大型品牌電商，即便擁有早期發展的優勢、充足的資金和高知名度，也都出現成長停滯甚至下滑的狀況。

在這樣的情況下，卻有不少以「小眾族群」為主要受眾的特色電商品牌，反而趁勢崛起。我在22歲那年首次創立的「東京著衣」屬於前者，相隔12年後再次創業的「Wstyle」則屬於後者。

在離婚以及離開「東京著衣」後，突然之間，我不再像以往般的忙碌。

真正開始擁有了自己的生活，不論是對婚姻、事業、家庭與人生的體悟，都有許多可以分享的感觸。於是，我刻意隱藏本名，以 「Mayuki 周小葳」開立了一個從零開始的Facebook粉絲專頁，在社群上發表文章。

我想知道，當我不再是「東京著衣」創辦人，褪去了外界所冠上的光環時，自己是否還能為女性帶來一些正面的影響呢？

剛開始，除了分享私人的日常穿搭、親子互動與女性生活態度外，我從未提及以往的創業經歷。就這樣默默經營了一年多，累積了將近四萬名粉絲數。

而且這個粉絲團所吸引而來的人，幾乎都不知道我是「東京著衣」的創辦人。直到成立了新品牌「Wstyle」，首次接受媒體採訪後，大家才發現「原來妳是周品均！」。

堅持初衷，化繁為簡，勇於創新

重新再起，我選擇了化繁為簡，將電商銷售回歸最單純卻也最珍貴的初衷。我不希望消費者因為過去的我是誰才來購買，我想要的是消費者喜歡現在的我，以及我的新品牌。

包括大家認為我所具備的過往資源，例如，廠商、人脈和團隊，我幾乎都沒有運用，而是拋開既有優勢，堅持重新歸零的勇氣，只為開創全新的品牌與截然不同的格局。

第二次創業，每當我接受媒體採訪後，常會收到各方朋友對我的鼓勵。有新買家、老買家，甚至過往一起打拼的老戰友；其中，更有許多創業者和同樣在電商界努力的朋友們。

很多人提到，希望我再創造奇蹟，再做一家大企業，把誰誰誰幹掉！我必須說，我的再度創業，並不是以這樣的方向來思考的。