玻璃心、被動咖、自私鬼...你是公司的「癌細胞」嗎？主管最怕的５種人

像阿美這類的「老臣」，對於公司的歷史、現有客戶、工作流程非常清楚，對於公司的成長有很大的貢獻，但當公司的發展面臨瓶頸，必須力求突破時，反而變成了做新嘗試的阻礙。

當組織裡有太多這樣的人，不但會拖慢成長的步伐，更會讓其他成員感到死氣沈沈、毫無希望。

遇到這樣的情況怎麼辦？坦白說，要改變根生蒂固的老觀點，還不如從自己的心態下手比較快。

如果你是主管，不如在公司內推動鼓勵創新的文化，邀請不同產業的優秀人才加入公司，經常製造新舊文化碰撞的機會；如果你是滿腔熱血的小兵，請顧好自己胸中的火焰，別讓其他人的懶散、冷漠或被動澆熄你前進的動力。

打安全牌的他們或許正在等退休，但勇於冒險的你人生正熾熱。

５. 認為整個宇宙都要配合自己的自私鬼

「為了達成目的，不惜踩著別人的頭往上爬」、「同事問他問題愛理不理，需要別人幫忙時，卻總逼著別人立馬回覆」、「平常總挑最輕鬆的工作，年底review爭取升官加薪卻毫不手軟」…身邊經常流傳著這樣的故事，尤其是獎勵個人主義的美商文化中，更不乏這樣的例子，一直覺得這樣的行為很不可取。

別誤會，我不但不反對競爭，反而認為有適度的競爭組織才會有成長的動力。但我同時也深深信仰著一句話：「沒有一份工作值得你為了它變成壞人。」

凡事只考量自我利益的人，短時間內或許能創造很好的業績表現，長期下來，卻會造成組織裡願意為大我而努力的人越來越少，反而多是論斤論兩地計較著付出的人。

因此有智慧的領導者，除了看重個人工作表現外，也應該看重一個人是否誠實正直並且具有溝通力、承擔力、同理心等軟實力。有句話說：

A leader without true followers, is simply going on a walk.
沒有追隨者的人，就不能被稱為領導者，充其量不過是個在散步的人。

一個只想到自己的人或許可以是瞬間耀眼的流星，卻很難成為激發組織進步的火種。

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