咒罵無用！讓主管成為你的職場貴人

前幾個星期有一部Jeremy Renner的電影「告密者（Kill The Messenger）」在台灣默默地上片，也默默地下片。我猜看過這部電影的人應該不多，因為討論度相當低， 再加上故事內容頗為沉重，沒太多人看似乎也不讓人訝異。

這部電影描述的是80年代美國與尼加拉瓜戰爭衝突時期，北加州聖荷西水星報（San Jose Mercury News）的記者Gary Webb（Jeremy Renner飾），被設計從毒販女友口中獲知，CIA夥同美國境內毒梟，在加州等地走私毒品獲取暴利，籌募被美國國會所拒絕的戰爭基金。Gary深入險境採訪，並於其後發表一系列震驚美國政界及新聞界的文章。

初期，水星報的編政主管們以為如獲至寶打敗了美國幾大報，挖到前所未見的獨家新聞。但是，當其他幾大報基於商業競爭考量，紛紛以惡意質疑的方式詆毀Gary所做的一切，再加上CIA無所不用其極威脅Gary身邊所有人時，最終的悲劇就是Gary不但失去他在新聞界的一切、家人，甚至他的性命。

我並不想討論美國新聞界對這個案件不公不義的過去，但倒是對水星報的主管們最後竟然以近乎遺棄的方式對待Gary有非常深的感觸。

在職場上， 除非自己開山立寨當老闆，否則你頭上永遠會有各式各樣形形色色大大小小的老闆在看著你。尤其是跨國外商，有時你不但有台灣辦公室的主管， 還會有國外地區性或全球性的主管。甚至，有些公司還會依據部門別（例如行銷、業務及公關等等），而產生另一條報告體系。我們常常對自己開玩笑說，在這樣的組織架構下，你面對甚麼樣的直屬主管，幾乎就決定了你在這家公司會有甚麼樣的未來及命運！原因無他，你和主管的“chemistry”，基本上就決定了你大部分的前途。

因此， 當每個人投身職場後，除了惦惦自己有多少斤兩外，最重要的，還有你用甚麼心態面對跟老闆之間的許多微妙關係。

這麼多年的工作經驗，加上自己開始身為主管的學習過程，我發現，所謂的好主管除了要能夠帶人帶心外，更重要的是培養部屬們了解自己的強項與弱點，然後從這些軌跡中找出屬於這個人最好的成長方式。