咒罵無用！讓主管成為你的職場貴人

這世界沒有任何一個人跟另外一個人完全一模一樣，有些人或許適合完全放任與自由發揮，但有些人你給他過度的空間反而會讓他無所適從，因此只要願意並能夠找到對的方式帶領夥伴們一起往前走的主管，幾乎都可稱得上是一個及格的老闆。

可惜的是，多數老闆們並不願意給予他們的夥伴這樣的機會。他們認為，齊頭式的平等才是最具經濟效益的管理方式，為每個人設想將來可能的不同發展只是讓自己多生事端，有功嘸賞弄破還要賠。

我曾經在剛出社會的第一份工作上遇到一位長官，在跟他討論我對工作的期待時，被他冷冷回了一句：“這個公司就是一個蘿蔔一個坑，你想待就好好努力工作，不要想太多…”云云，結果，我頭也不回的立刻遞出辭呈，片刻也不想繼續為這家公司賣命。

我知道，我從來就不是個好帶的員工，但如果連至少聽聽我的想法都覺得沒有必要的話，那我繼續待在這裡的意義又是甚麼？

可也或許就是因為我從小脾氣就古里古怪，長得跟別人真的很不一樣的關係（老實說我也找不到別的解釋了），在幾段工作經歷上，遇見了好幾位在知道我的個性後，願意給我機會，發展我跟別人老實說很不同的職場成長方式。

他們知道，我喜歡自己去闖蕩，真有需要的時候才會回頭跟他們求援。他們知道，我貪心，想學想做的事情又多又雜。他們知道，我甚麼都想試，也不吝給我這樣的機會…，等等等不勝枚舉，也才發展成今天這個樣子的我。我常常自己會想，如果沒有遇過這些人的話，那今天的我會變成甚麼樣子？最合理的想像應該就變成一個憤世嫉俗的偏執狂吧……（齁齁齁，真是要感謝他們減少了一個社會問題啊……科科……）

好的主管不容易遇到，但壞主管也不一定毫無可取，至少，我們可以做的是， 站在他的立場，想想他之所以讓你認為壞，不夠格的原因是甚麼？你可能會想，面對這樣的主管時，甚麼都不能作。對！ 的確有可能是這樣，但千萬別忘記，你還可以從他的行為舉止以及所作的決定裡，觀察哪些是你可以學習，而哪些又是你不應該仿效的。