停一停，先別急著解釋你自己
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（編按：你是否－－明明貌似擁有夢寐以求的一切，反而卻陷入更大的迷霧？其實，「茫然」也是一種生活狀態>>>）
「那天晨會，我老闆就當著所有新人面前說我做的企劃不符合他的期待，為什麼他跟我溝通許久我都聽不懂，當下我真的很尷尬，而且我也是照他的意思做啊。」在難得的週一夜晚，被朋友找出來小酌，他抓著頭苦惱地說道。
「我心想這樣不行，於是在晨會結束後我去找了老闆，想跟他解釋一下我理解跟他所說的有什麼落差，以及我在規劃時的一些想法。老闆也是通情達理地聽我說話，但感覺他其實沒真的在聽。後來我講完我要說的，老闆表示他瞭解了，就要我去做事。」
「嗯？所以問題有解決嗎？後來有再發生類似的狀況嗎？」我問道。
「目前沒再發生，但不知道他有沒有真的聽進去我的解釋。」他一飲杯中殘餘的兩口啤酒，聳了聳肩表示無奈。
「老闆都這樣啦，你跟他解釋什麼他也聽不進去，很多狀況又不是他想的那樣。不過有解釋就好了。」另一位朋友緩頰道，拍了拍這位朋友，話題便轉移到過年假期的規劃。
我想了想，究竟是老闆真的不想聽、不願意聽、還是他其實早知道朋友要說的話而有這樣的反應呢？我想到之前一位已經在創業、現在做老闆的朋友曾說過：
「現在很多年輕人很愛解釋、很愛辯，一定要讓對方瞭解自己的意思才肯罷休。但問題的主因，我們哪可能不知道。」
他說話直白了點，但似乎找到了這整件事的癥結點：「問題發生時，我們是否需要解釋自己？」
之前我在安排一個每週六早上半版的報紙廣告時，需要與客戶、公司內部及社計組進行反覆對稿，在多方溝通的過程當中，有一次造成了不小麻煩，差點延遲上稿時間。老闆在檢討此次錯誤時，我先承認了自己在時程掌控方面的粗心，也同時說明了此次狀況的緣由，並解釋跨部門溝通上遇到的問題。
檢討結束後，前輩把我拉到一旁說：「我知道你怕老闆誤會，我也知道你沒有要推卸責任，但不用急著解釋自己，老闆都看在眼裡。」
前輩的一番話直擊我的腦海裡，心裡許多疑問冒出來：