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錢能留人,但絕不是長久留人之道。
【給老闆的一封信】老闆,工作不是你想的那樣簡單!

如果你身為老闆,卻不懂得自己員工的工作內容?

我覺得有太多上位者,因為太久沒接觸下屬的工作內容,而永遠都不明白下屬的工作內容,只靠在辦公室裡面的觀察,就輕易定下每個人的位置,更因為不清楚工作內容,而常常誤認為員工的工作太輕鬆,我想,這是上位者最不該犯的錯誤。

錢能留人,但絕不是長久留人之道。

許多人的離職原因,都是希望能夠找到一份穩定,且擁有健全福利的環境,辛苦工作的背後當然都是希望能夠得到相當的回饋,而當辛苦付出後,卻仍然被誤解更甚至賦加更多工作,導致公私不分,日夜顛倒地與辦公室為伍時,人並不像金頂電池的兔子一樣,能夠隨時電力滿滿,反而更橡皮筋般容易疲乏,如果操之過度,將會導致最後鬆散不堪,最終只會落得公司不斷收到辭呈信。

幸運的是能夠提辭呈拍拍屁股走人,最慘的莫過於是那些上了年紀的,想走也走不了。

公司想要留人才的前提,應該是重新回歸到了解彼此的工作價值,如果上位者願意多花點心思去聆聽員工的聲音,而不是總是在收到辭呈後才拼命留人,更不應該再以加不加班做為衡量員工的價值,而是尊重自已所賦予各員工職位的工作內容。

有心就能創造出好的環境,願意對員工好的公司,我想不會有任何一個人願意遞辭呈的。

〈本專欄反映作者意見,不代表本社立場〉

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