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發現有麻煩時,犯錯的人往往都會自責,但是人一旦被他人責備,自責的感覺便會減少。
處理問題時——先專注在解決方法,別急著怪罪責罵

發現有麻煩時,犯錯的人往往都會自責,但是人一旦被他人責備,自責的感覺便會減少。當有人完全地把罪都怪到一個人身上時,他便產生反抗心理,也開始挑剔對方沒做好的部分。畢竟作為共事者,錯百分之百都在一個人身上的可能性微乎其微。而一人本來已經認定錯在另一人身上,哪能接受他現在不但不內疚,還趾高氣昂地反過來指責?兩個人更加火大,最後發展成兩個人都做無謂的爭吵。

在兩個人爭吵夠了,發現這麼做於事無補,而終於肯把精力集中在解決問題上時,才發現為時已晚——兩個人之間已經形成了互相反感、傷害的氣氛,因而影響到做事的效率。所謂家和萬事興,其實不只是家,無論什麼團體,都是和了,才能萬事興。有了內訌,什麼都事倍功半。

也有另一種人,在被人怪罪時沒有太多的爭鬥性,而是乖乖地承認了錯誤。但是在一句句的責罵下,他的自信被擊潰了,等一人逞完一時口舌之快,開始要考慮如何處理問題的時候,才發現跟著對方的信心一起消失的是他的能力——

以為能把他罵醒,其實只是把他罵懵。

因為信心會影響能力。

本來是只需要打一通電話就能解決的問題,沒了信心,便連號碼都撥不好,接通後又結結巴巴,一副理虧的樣子,反而引導接電話的人藉機拿翹刁難。因為他當初也是這樣打電話的,他當初也認為是很簡單的事情,今天卻落得這樣被數落的下場,那麼他還怎麼相信自己對難易度的判斷?讓自己的隊友變得懦弱又膽怯,對解決事情沒有一點幫助。

有些人喜歡說,愛之深責之切,怪罪別人也是為了幫助他進步。

但是沒有人可以在陷入困難、被危機感籠罩時學習任何東西。當一個人已經被失敗逼得自我懷疑時,他不可能還有餘力把別人的責罵轉換成教導,當下吸收起來再立即學以致用地解決問題。一切都得等事情過去了,人才有精神從檢討中學習。

在麻煩還未處理完畢時,他最多只能檢討,不會學習。

因此,如果能力真的在他之上,不要怪他,不要讓他只看得見自己的問題,只要告訴他該怎麼做就好了。讓他專注在事情和方法上,而非讓他感覺自己「無能」,不僅能讓他進步得更快,也更有效率,省掉你很多麻煩。

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