總統也該看的領導學！「領導者就是僕人」，不這樣想必敗無疑

誰的功勞比較大？換個方式思考才是領導人Style

在比較難以量化、實證的領域，如行銷、產品設計、高階管理或策略計畫，成果功過就不容易評估。我們該衡量什麼？如何衡量？成功可能是很多人促成的，要爭論貢獻誰多誰少，可能永遠也吵不完。也難怪這些領域比較注重階級，上至老闆下至實習生，都知道自己身處的地位。然而，這可能是個缺點。因為就算新人有了不起的洞見，資深老鳥用位階壓人，新人也就不敢表現。

因此，組織文化必須給人公平的機會，讓每一位成員得以施展能力。這種文化必須從身為領導人的你做起。如果你願意謙卑，成為團隊的一員，才能真正重視他人的貢獻，如此一來，就能為成功打好根基。

換個方式領導，你會看到更多不可能。更多精彩內容詳閱《這一生，你想留下什麼？︰史丹佛的10堂領導課》。