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HUN餐飲企業旗下的3間餐廳,位於台中市餐飲市場的「戰國紅海」。儘管2018年創下1億元營收,但7年級後段班的創辦人陳詠翔(右)和黃建智(左)不僅為「餐飲業素人」,未褪盡的靦腆神情,更讓兩人不時被客人當成「工讀生」。從毫無經驗到成功打造出網路上的人氣餐廳,他們創業轉骨的秘訣,竟來自「被客人罵」?
HUN餐飲企業創辦人陳詠翔(右)與黃建智(左)

23歲的創業家,因為沒精算流程、人力、用料,還來不及從上一次失敗中踏穩步伐,就被重重一擊。

陳詠翔委屈地將自己關在倉庫內大哭一場,黃建智當下也慌了:「我聽到這件事時心想:『我們花了這麼多錢,是不是又要收了?』他躲在倉庫哭,我也到廁所偷哭。」

然而,畢竟不是第一次創業,擦乾眼淚,兩人在晚間打烊後隨即召開檢討會議,馬上將20多個品項,調降為10個,使人力平衡,「若當時我們沒做危機處理,就完了,」黃建智笑稱。

「我打賭你們一個月就收了」言猶在耳,卻讓黃建智及陳詠翔開始「吸收」顧客的各種建議,微調麵條硬度、醬汁口味。「把客人當夥伴」的態度,也成為他們於2015年在逢甲商圈開「混」二號店,與2017年以「森林系風格」開設約可容納100人的「宅」,在台中打出名號的基礎。

看準網美打卡風,以年輕人服務年輕人

不過,即便兩位創辦人都稱開店前未就商圈特性做「市場調查」,但每間店最慢1年就回本,且回頭客約占6~7成的關鍵,其實來自他們高度掌握「數位時代」顧客的特性:網美打卡風。


▲入口處歐式街道風格。

負責行銷公關的陳詠翔本身就喜歡在IG分享風格照,熟知IG操作手法,也習慣在Facebook粉絲專頁以詼諧口吻與網友對話,就先吸引一批「氣味相投」的顧客。

喜歡到日本、韓國與泰國取經的黃建智,總在旅遊時看見風格店家,然後拍照存檔,甚至親手製作乾燥花;擷取各國設計精華後,黃建智打造出可隨時拍照、打卡的工業風或森林系風格環境,自然吸引學生族群上門。加上不管餐點擺盤、甜點樣式都設計成適合拍照的樣式,顧客自拍也拍餐點,成功創造網路聲量。


▲「混」一店以工業風裝潢。

「多去外面走走、看看,學習知識,」黃建智的建議看似老生常談,但若經營事業不像海綿般吸收新知,就難以看見趨勢。若非only one,也非first one,就只能在紅海中沈浮。

在管理端,陳詠翔表示,近百名員工中,超過7成是正職員工,且平均年齡約26歲,與顧客年齡層相仿,自然容易「講同樣的話」,將餐點及品牌文化傳遞給客戶。

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