如何與「力量型上司」共處？４項職場最重要的「深度溝通力」

這時，就算你覺得這個項目行不通，也千萬不要說：「我覺得這個項目有待商榷，感覺在我們公司運作不起來。」如果你這樣說，肯定會引起他的反對：「有什麼做不起來的？不試怎麼知道？」

所以你應該說：「我覺得這個項目可以試一試，後期有什麼問題我們再調整。」 力量型性格的上司在跟你談項目和計畫的時候，他們往往已經心中有數，最好的做法就是支持贊同。

第二個支撐點「提出建議」

雖然力量型的上司有主見，但並不代表他就是一個想得很周全的人，在表示贊同之後，你要對專案的執行提出可行的建議，比如你可以說：在後期執行的過程中，各項工作皆要落實，才能實施成功。

這會讓力量型的上司覺得你既支持他，又提醒並幫助了他，他會更加信任你。

第三個支撐點「剛柔並濟」

朋友R跟我抱怨說，他的上司總喜歡批評他，他覺得很委屈，有時真想跟上司大吵一架，可是大家都說上司就是這個性格，跟他吵的最終結果可能只有一個──走人。

聽了朋友的陳述，我斷定他遇上了力量型性格的上司。我給了他建議：「下次再有與上司意見不一致的情況或是他批評你，無論你心裡多麼不爽，你都要先附和他。

比如，你可以說：『您說得對，我知道這是我的錯。』等他與你的矛盾緩和之後，你再說：『其實我覺得我有做得對的地方，也有做得不對的地方，這點我以後一定會改，但做得對的地方，我也希望能夠得到您的肯定。』」

跟力量型性格的上司溝通，既要柔軟，又要有原則，剛柔並濟。他強硬的時候，你一定要柔軟，等他平靜下來後，你一定要有自己的原則與主見，否則他會覺得你沒什麼能力。