只要有重要會議，同事就裝病請假，怎麼辦？

當著全公司的面讓他難堪，事後感到非常後悔。下午等人一進公司馬上找他聊聊，關心病情順便道歉。沒有明著說懷疑裝病，往後日子我愈是盯得緊，他愈是千方百計地躲，久而久之，急症變慢症，演變成慣性發作，分不清楚是真的病了，還是討厭上班。

不想讓他覺得被針對，我半遮著眼睛地簽核假單。沒多久，他再度突然重病請假，另一個案子大開天窗，崩潰感已經超越愛恨。約談過後，驚覺他經手的工作全部卡關，有些甚至完全沒有進度。才娓娓道出，其實在被我打槍兩、三次後，很抗拒文案類型的工作，直覺是技術性躲事，生病有一大部分是心理所致。

遇到同事事情沒做完就想以請假逃避，其實我心裡又好氣又好笑，畢竟我也得過同一種怪病，還到棺材躺了好幾次，直到淚哭乾才決心接受治療，唯有正視自己的弱點才有機會免疫。

向他分享幾個我曾經臨陣脫逃的慘事，讓他知道逃得了一時，逃不了一世，問題仍然存在，尾隨而至的無力感是一次次加劇，乘以平方的擴散。

能力不足又羞於啟齒，等於拒絕進步。 用不著別人動手淘汰， 自己早晚也會退出職涯這場耐力賽。

應付不來的任務一定要在最短時間內提出問題，請求主管給予協助，要是運氣不佳，頭洗一半遇上停水，選擇消失是玉石俱焚的消極態度，對誰都沒好處。

就算不來，也好歹負起責任，把分內該做的事交代清楚；做不完或是完全沒做，至少要據實以告，好讓其他同事有辦法採取應變，進度不至於停擺。

打團體戰的觀念要有，別心存僥倖總以為天塌下來有別人撐著，積極修補弱點是為了讓能力提升，用盡方法最後仍然無計可施的話，就該把難題丟出來，讓主管可以找到癥結點，幫忙調配工作內容。

職場求生法則：

逃避是弱者選擇的投機方式，能夠坦誠缺失，並積極尋求他法解決，就算最後仍功敗垂成，至少能獲得一半的經驗值，做不來至少也要從旁看著學。

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