一到職就要我有即戰力，這要求合理嗎？
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一位立志成為電腦工程師的人，若沒有花時間先自我投資在學習程式語言等工具上，卻期許企業能夠從零教起，是否合理呢？企業不是學校，公司背負著營運的責任與壓力，要求員工具有基礎的即戰能力，期許新人能協助每日事項順利運轉，是很正常的。當今世代可利用的資源很多，不論是到補習班或是線上學習平台，都能夠讓自己接觸到基本知識。銜接到職場中，企業會傳授的是建立於基礎之上的實戰應用，它不是教導學會走路的階段，而是從走到跑的過程。
想要中樂透，總需要先投資買樂透吧！想要瘦身減肥，也需要揮汗運動、節食忌口。天底下沒有不勞而獲的事情，總是需要先付出點什麼，才有機會獲得些什麼。的確企業有培訓的義務，但在資源有限的狀態下，只要有人願意多一點點的準備，讓自己能夠在該職務上立即展現，公司再投入培訓教導，才能有事半功倍的成效。這有點現實沒錯，不過換作是你，應該也會希望把有限的預算壓在有潛力的績優股上吧！
我聽過很多主管說過這些話：「這不是很基本嗎？不遲到不早退、看到客人要笑、不要跟客人爭論、要有耐心有禮貌，怎麼這些基本的東西都還要我教？」
在職場上，我們可以對工作技能還沒準備完全，但絕對需要具備積極與好奇的心。
剛加入公司，也許你還不熟悉作業流程，當看到前輩們忙著在跑影印、裝訂報告時，能否主動詢問是否有需要協助的地方？在還不懂得櫃檯系統時，能否主動協助微笑開門或是幫顧客帶位？一定有你可以做的事情，減少他人的工作量，這就是最基本的即戰力。
在路上看到一顆石頭，你會把它踢開或是繞路對吧！別像個石頭一樣杵在公司裡，成為礙眼的絆腳石，試著成為順眼的人，從願意融入團隊開始，主動做一些你能做的事、積極開口提供幫助，便是初入職場很好的開始。
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