單日衝出１.５億業績、３個月內轉虧為盈…法律背景的「電商菜鳥」，為何能闖出傲人成績？

「確實，這是一個很大的挑戰，抗拒、猶豫，都是會有的。剛開始的2、3個月，我都很徬徨。」楊俊元坦言，「門外看」跟真的進到「門內」，還是有很大的差距。

不過，雖然跳級晉升挑戰很大，但他回顧過去職涯，也有不少大幅變動的時刻，例如從律師事務所到進到東森購物。「雖然都是法律，但工作、環境、內容都不一樣，」愈朝這個方向思考，心底不安就愈加減少。

為了降低憂慮感，他付出許多努力，對他而言，「工作的成就感」就是職涯定心丸，一旦有了不錯的成果，自信就隨之而來。

他不斷地強迫自己適應新環境，全神貫注地和同事溝通，也將各種數據、資料再三閱讀，試圖找出優化方案。「過去3年裡的各類數字，我都非常熟，但我也不是硬背，就是不斷去看，看到自然而來記起來，」他說。

「任何事情都有不確定性，但既然要做，就把它做好，」楊俊元的語氣在淡然中帶著堅定。

當然，「努力」與「勤奮」並不一定是成功的保證。但他相信，持續努力總有看見成績的一天，「只做10個未必會有回報，那我下次做100個，會不會成功的就變10個或20個？」講到這裡，他嘴角揚了起來。

法律人注重的「邏輯」，助他一臂之力

長期從事法律相關工作，電商資歷不比其他資深同事豐富，該如何下出正確判斷？這或許得歸功於法律專業培養出的核心能力——「邏輯」。

「跟同事開會，我常常說啊，會議室中，電商資歷最『菜』的是我，」楊俊元接著說：「但我後來覺得，很多事情都是邏輯判斷的問題。」

他舉例：「就像有個部門同事跟我說，他要做個促銷活動。我就會問他，你為什麼這樣做？你的數據邏輯是什麼？如果和去年一樣，你為什麼覺得今年會成功？」相比於從事電商多年的「專家」，楊俊元的背景，反而更能抓出盲點，並用邏輯釐清事件脈絡、解決問題。

而在邏輯判斷無法作為依據時，他則會虛心請教資歷豐富、有實戰經驗的電商人才，或是召開會議，聆聽大家意見。

不是幸運的人，就更要腳踏實地　

不墨守成規、勇於改變，也是楊俊元的工作哲學。碰到不合邏輯的地方，他必定反問：為什麼只能這樣？

(責任編輯 / 林哲緯)