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在東森擔任多年法務長的楊俊元,自去年轉任電子商務營運長,不僅在3個月內轉虧為盈,還讓第一季營業額同期增長79%。一個法律背景的「電商菜鳥」,究竟為何能闖出傲人銷售成績?
單日衝出1.5億業績、3個月內轉虧為盈…法律背景的「電商菜鳥」,為何能闖出傲人成績?

他常常跟員工說:「第一名不斷在改變,我們不是第一名,不是更應該多做一些?」也經常開玩笑:「什麼事情都不改變,唯一可以成長的,大概只有兩件事:一是買樂透,剛好哪一天中了就有錢了;第二就是年紀,人會慢慢變老嘛。」

「如果你覺得自己不是幸運的人,就更要腳踏實地。」

於是,楊俊元以邏輯判斷為基礎,在東森購物發起一場「改革」。遇到不合理的地方,就優化、改進,也把許多原來分散的策略建立SOP、制度化。例如訂定商品進駐的KPI、檢視行銷模式、開啟會員深度經營以及資源優化整合等等。

這些改變的緣起,是站在顧客端思考。「不是你要怎麼樣,你要想想看,消費者覺得怎麼樣?」他說。

法務長再到電子商務部營運長、執行長,兩個領域南轅北轍,為何楊俊元可以在短時間內,取得過去無法達成的成績?他的成功祕訣其實大多人都懂,只是認真實踐的人少之又少,那就是——「認真去做一件事,才會得到意想不到的回報。」

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