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內向只是一種傾向,它不會是妨礙我們前進和進步的障礙,雖然內向者在職場上總是給人木訥、寡言的印象,只要善用內向者優勢,我們也可以在職場上優雅而華麗地慢舞。
我話少不代表我沒料:內向者必學的4種職場生存法則

但沈默寡言不表示就該一直默默無聞,若你一直處於「做得很好但沒人知道」又很想脫穎而出的話,是時候該為自己發聲了。

這麼做的確有違內向者低調個性,但現實是,沒人知道安靜的你付出了什麼,老闆上司也不會調監視錄影一一檢視每個員工的表現。

行銷自己有很多種方式,內向者比較傾向喜歡用文字表達,以我自己來說,我傾向以email 交代工作項目的進度,條理分明及發現問題並提出解決方案讓上司參考,如此一來上司便可從信裡得知我對工作項目的掌握度及細心度,不時利用通訊軟體與上司討論工作,讓對方知道自己不只是安靜,我們也很有料!

也許處於某種狀態的你無法向老闆上司行銷自己,請別灰心,試著把這些成就紀錄下來,隨時更新自己的履歷,時刻提醒自己並在適當的時候以你的方式表現自己。

4.如何與情緒化同事共處

內向者身邊總有個急性子、情緒起伏很大的同事,有時候他們會沒由來地情緒大起大落,其實這並沒有不好,只是大家選擇的溝通方式不同。

有次同事W拿了一堆文件大力地甩在我桌上,然後以狂吼的方式說了一堆我聽不懂的話,他的河東獅吼音量聲音大得整個辦公室都聽得見。

正當大家以為會有一場腥風血雨降臨之時,我很冷靜地說了一句話:「你能好好說話嗎?」

此時的氣氛頓時降至冰點,W的怒火像被澆熄了般,主管也在此時現身緩頰……

不隨著對方情緒起舞,是內向者絕對做得到的選擇,當對方無法理性與你進行溝通討論的時候,只有以靜制動方式冷卻對方的熊熊怒火。

朋友曾對我說「為何不吼回去呢?這樣下次他就不敢了。」吼回去也是一種作法,但當下我並不認為這麼做對事情有幫助,甚至會模糊了焦點,讓人看不清該解決事情還是當事者的情緒。

請記得,內向只是一種傾向,它不會是妨礙我們前進和進步的障礙,雖然內向者在職場上總是給人木訥、寡言的印象,只要善用內向者優勢,我們也可以在職場上優雅而華麗地慢舞。

<本專欄反映作者意見,不代表本社立場>

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