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技能飆升中
葛洛夫相信,管理不需要高深學問與複雜理論,只要掌握「直接坦率」與「實事求是」的原則,你會發現「管理是非常令人興奮的工作」,因為你的努力,讓公司開始變得更好。
謹慎努力vs.衝勁外向:哪種人容易被升遷?其實重點是看「」不是個性

我並不同意這種說法。我認為,這種方式太虛偽了,就像只給落選者局部治療的藥物而已。他們可能會暫時感覺好一點(我甚至連這一點都很懷疑),卻不會幫他們變得好一點,因為這樣做沒有提供任何實質上的幫助。

要給這些人真正的幫助,就要指出他未來可以改進的地方。要是沒有一併處理他們目前的能力,任何這類討論只是虛應故事而已。

至於討論具體細節可能導致落選者指控受到不公平待遇的說法,我實在很不願意看到本來已經複雜而辛苦的管理工作,還要常常因為有所顧忌而變得更加困難。我們還是只要「做對的事」就好!這已經夠難了。

爭取升遷的3個基本原則

想要更高的職位,不應該覺得尷尬不安,有這樣的抱負是理所當然的。在追求更上一層樓的過程中,我覺得最好遵守三項簡單的法則。

1.坦率表達升遷意願

問題:我進公司六個月了,我的主管則在公司待了三年。我除了自己的工作之外,還要做她的所有工作。再過不到一個月,她就要升官了,我想爭取她現在的職位。請問我到底是要告訴我們經理,我已經在做主管的全部工作,還是保持沉默,希望他看到我的能力後升我上去呢?

葛洛夫:應該以坦率的態度申請你主管的職務。首先,你要告訴她,你很希望接替她的職位,也想要申請遞補她留下來的職缺。禮貌上,你必須那樣做。此外,你以後也會需要她的支持,因為你們經理大概也會問她的看法。如果事實上你已經在做她的工作,我看不出她有什麼理由不願意支持你申請調升。

然後,問經理能不能面對面討論。面談前,要做好功課,徹底想清楚你為什麼相信自己雖然進公司時間不長,卻有資格做你主管的工作,再把你的想法告訴他。具體描述你已經在做的工作,但千萬不要說這是屬於你主管的工作。

經過這一切,如果你仍未得到提拔也不要難過。你可以向經理探詢,問為什麼沒有選你,更重要的是,問他下次碰到這類機會時,你應該怎麼做才會成為更適合的人選。

2.不要跳過直屬主管

問題:我的直屬主管是副理,請問我要如何告訴我們經理,我可以做得比這位副理好太多了?我不想引起私人衝突,卻又很渴望展現自己的才能。

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