關鍵問答：要先念研究所，還是先工作？

例如，台積電非常強調尋求志同道合的人才，就是ICIC（誠信正直Integrity、承諾Commitment、創新Innovation、客戶信任Customer trust）。許多企業把組織文化與價值進一步發展成企業的核心職能模型，並以此作為挑選人才的依據。

以資誠為例，新鮮人的學歷與經歷都只是輔助參考資訊，「五力人才」才是篩選關鍵，意即領導力、關係力、業務力、跨界力，最後才是現今被過度強調的專業力。

換句話說，對企業來說，學歷只是敲門磚，有沒有追求進步的「成就動機」、個人特質是否切合企業文化，才是重點。

雖然一般企業給予研究所學歷的起薪都會比大學學歷多數千元，但5年後看重的仍是實際表現的專業。此外，不同學科的研究所帶來的加值效果也有顯著差異，學科實務應用性愈高，加值效果愈明顯。

因此，碩士學歷的價值不能單從起薪或就業難易度來考量。不妨多了解嚮往企業的選才標準，再考慮是否需要藉此加強能力。

我建議不妨在大一、大二時就開始製作個人履歷，提前思考未來發展。現在校方也提供豐富的職涯諮詢資源，在學時可多加利用。多方嘗試永遠是發掘志業的不二法門，每段累積都應該成為下一段經歷的養分，才有價值。

最後，分享NIKE創辦人菲爾‧奈特（Phil Knight）的一段話：「不要隨便找個工作，要找志業。假如跟著志業走，疲憊會比較容易熬過去，絆腳石會成為燃料。」希望畢業生始終將「志業」放在心中，做出不後悔的選擇。

Suggestions

● 想清楚「為何而念」，勿將研究所視為逃避的管道。

● 念書、工作並非二選一，有時先工作認清生涯方向，重回校園會更有勁。

● 檢視嚮往企業的選才標準，再判斷是否需透過碩士學位補強不足。