主管是Ｘ蛋，我真的好為難！朝令夕改、愛擺架子，搞定上司你得這樣做

對策

要對付這類型主管，最好的辦法就是主管每次做出指示時，在他的面前抄下筆記，一旦主管又做出不同指示，就拿出上次抄下來的筆記反問：

「好的，上次您是這麼指示的，所以要改成優先處理剛才所說的內容嗎？」

你可以在緊要關頭提出：「我覺得優先處理這件事比較好，因為～」，藉以表達自己的看法。

給主管的建議

能幹的主管不會忘記自己對下屬的交待。過去讓我安心的優秀主管，都會這麼說：「不用急著立刻處理，只要在下週末之前提出解決方案即可。」

如果下屬在期限內仍未提出方案，接下來就可以詢問：「那件事情處理得如何？」

要成為一名好主管，一定不能忘記自己做出的指示。

如果覺得自己的記憶力不夠好，可以試著寫下自己對誰做出了哪些指示。人的記憶力到了一定年紀就會變差，所以我也會做筆記，將工作記錄下來。

相反地，也有些想要偷懶的下屬，心中總想著「（主管）最好忘記那件麻煩事」，刻意將問題丟到一旁。

可是身為主管，當然不能把事情丟給下屬就放著不管，維持一貫政策、不朝令夕改，可以說是管理工作的基礎。