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新冠肺炎衝擊全球經濟,各大產業無一倖免,紛紛祭出「在家工作」措施。對企業來說,這是科技與管理模式的兩大挑戰。面對這場全球性的職場實驗,員工、主管與企業應該如何應對?
新冠肺炎翻轉工作型態,「遠端上班」科技抗疫!考驗員工、主管互信

本身提供遠端工作服務的雲端軟體公司VMware台灣總經理陳學智透露,自今年開工日至今約兩個星期,企業對於遠端工作功能,例如虛擬主機的需求確實有顯著增加,「除了新客戶需求提升,也有既有客戶需要購買更高階的功能。」

陳學智建議,公司在導入遠端工作科技時,要注意兩件事:第一個是員工的使用體驗,尤其在不同平台、不同裝置的使用者,在體驗上應該盡可能一致,以免花了大筆預算導入數位工具,卻只讓部分人受惠,另外使用體驗不佳,也會減少員工遠端工作的意願。

另一項則是安全考量。例如萬一員工遺失個人筆記型電腦,如何確保資料不外流?不同職務閱覽資訊的權限是否有清楚設定?重要資料是否有備份機制?這些都是在導入遠端工作系統同時,要一併釐清的議題。

這場出乎意料的疫情風暴,雖然重創經濟,但也讓企業提前面對數位轉型的急迫性。這場「在家工作」的大型實驗,不只是因應疫情的臨時措施,面對未來新世代人才大舉進入職場,這更是企業對公司文化與運作模式的重新思考。

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