「LINE群組就像三溫暖,待久不健康」史丹佛教授教你聰明處理聊天群組
作者/尼爾.艾歐, 李茱莉 | 時報出版 | 2020-03-19
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鎖定觸發行為的動機,拔除分心源頭、打造高績效空間,用10%時間的專注,換取90%時間的悠哉。
圖片來源:stocksnap.io
歸根究柢,聊天群組只是另外一個溝通的管道,跟電子郵件和簡訊並沒有多大的不同。使用得宜,好處無窮;但要是濫用或是使用錯誤的話,就可能會造成一堆多餘的外在誘因到處氾濫。成功的祕密在於我們怎麼去回答那個關鍵的問題:是誘因在服務我,還是我在服務這些誘因?我們應該把聊天群組用在讓我們獲得引力,並且斬斷那些會導致分心的外在誘因。
上班族必看:
●實時的溝通管道的應用,應該要少量而精準。不應該犧牲專注工作的時間,來換取溝通的時間。
● 企業文化很重要。改變使用聊天群組的方法,可能會導致對於公司常態的質疑,我們會在第五部分中討論到這個問題。
● 不同的溝通管道有不同的用途。與其把每項科技都用作隨時待命的頻道,不如用最好的工具來執行工作。
● 進去,就出來。聊天群組是代替實體會議的好方法,但是如果變成一個全天進行的事情就很糟糕。