全家便利商店的1,500名員工發起集體「罷工」——「電力廠」,這麼多人一起發起的活動,其實是因為全家的企業文化勇於創新,讓員工從錯誤中找到更好的路。
首頁 管理 世代管理 1500人集體「發電」,拚創意也拚獎金 作者/郭依瑄 | 2020-05-29 瀏覽數 125539 全家便利商店的1,500名員工發起集體「罷工」——「電力廠」,這麼多人一起發起的活動,其實是因為全家的企業文化勇於創新,讓員工從錯誤中找到更好的路。 圖片來源:廖祐瑲 分享到 Facebook 分享到 Line 分享到 LinkedIn 複製連結 字體大小 3.實踐提案 大部分提案都會被各部門拿來當成修正方針,甚至在還未打「擂台賽」之前就直接被使用。改變幅度較大的提案,才會在打過「擂台賽」之後,進一步實施。 1 2 3 4 變革管理 當責 方案執行力 延伸閱讀 1 如果老闆把你賣了 2 霜淇淋、小小店長的創意大進擊 3 全家的失敗學:員工越犯錯,反而越受重用? 4 流汗但不血汗的科技公司,半數員工都參加運動社團:球場讓溝通更健康! 5 從花蓮到世界 慈濟大學如何培養 AI 時代改變世界的人才 你可能有興趣的 管理實戰法則:CEO的16個私房管理工具與方法|蔡恩全 BCG問題解決力3:AI導入的高效決策 學習的革命2.0:AI與疫情如何改變教育的未來 【ESG必讀推薦】重新想像資本主義:全面實踐ESG,打造永續新商模