其實很多員工報告時,只懂得報告「自己做了哪些事」而已,容我重申一次,既然要報告,就得說到「上司期待聽到的事情」才算及格。
首頁 高效工作 專業技能 為什麼每次報告都會被問「然後呢?」向主管匯報,一定要掌握這3關鍵 作者/安田正 | 野人出版 | 2020-06-05 瀏覽數 51557 其實很多員工報告時,只懂得報告「自己做了哪些事」而已,容我重申一次,既然要報告,就得說到「上司期待聽到的事情」才算及格。 圖片來源:Cheers編輯部 分享到 Facebook 分享到 Line 分享到 LinkedIn 複製連結 字體大小 「全局視角」天線敏銳的人,一旦掌握了對方的需求,馬上就會採取行動。 能否盡快採取實際行動,正是決定你是成功人士或普通人的最大關鍵。 1 2 3 向上管理 當責 方案執行力 延伸閱讀 1 發現你的9種工作天才 2 不知道對方要什麼,報告再好都沒用!3個簡報攻略,讓老闆心甘情願買單 3 李瓊淑專欄|「好好開會」也能成為升職跳板?看懂3關鍵,讓你脫穎而出 4 面試問題答不好?12大類型拆解,教你說出面試官想聽的答案 你可能有興趣的 上台流利表達:報告、銷售、演講一次打通 BCG問題解決力:15堂課全面掌握高效工作法 13歲就開始-給中學生的口語表達術:一輩子都要擁有的口語表達力,現在開始學習!(新版) 怡辰老師的小學生學習診聊室【印簽版】:學科關鍵點X好習慣養成X各階段銜接,打造自主學習好體質