為了拿到工作，你敢找主管說清楚嗎？瑞德西韋幕後推手楊台瑩：遇到挫折，得迎難而上才有轉機

然後我轉進生化科技的醫藥界，20多年來，遇到不少艱難的研發挑戰，現在挑一件與你們回味。在1980到1990年代期間，愛滋病傳染快速蔓延全球，醫藥研究也迅速發展，很多有效藥漸漸上市。但是早期新藥副作用多，慢慢就被替換了。到1990年晚期，醫學界確認了控制HIV病毒，必須多樣類別的抗病毒藥一起使用，這就是當年稱爲極高效的鷄尾酒療法。雖然有效，可是傳染率和死亡率的下降幅度卻不持久。原因是HIV病毒很容易突變，若不完全照鷄尾酒療法服藥，就會馬上產生抗藥性，造成疾病控制的破口。這套鷄尾酒療法每天要吃30顆以上的藥，有的藥需要空腹服用，有些飯後吃，有的藥一天服用一次，有的要服用多次。可以想見，患者很難每天按時且無誤的服藥。

現在我服務的公司Gilead Sciences（吉利德科學公司），在2004年時便提出與兩家競爭者合作，以自家出廠的兩種藥加上他們合有的一種藥，來研發出一個簡化的療法。要將30幾顆藥的療法，簡化成只要服用一顆，難度是非常高的。當時與我們合作的公司，甚至好心警告我們，這不可能成功，認為能簡化成2顆藥，就已經是很大的進步了。但是2顆藥卻不可行，因為一旦患者覺得不太舒服，就會少服一顆，或自行減量。劑量不足，也會造成抗藥性。因此，我與團隊實驗了70多種設計，訂下了五個臨床比較實驗，失敗了就改進、改進，終於在2006年，我們成功發明了首個HIV患者只要一天服一顆藥的完整療法，從此建立HIV全球治療標準。每當我回想起那段時間，與團隊們患難與共，就覺得樂趣無窮。我也從中發現，當挑戰愈艱難，所學到的也會愈多。

今天，面對全球新冠肺炎（COVID-19）疫情，爲了瑞德西韋，我們又提起高昂的團隊精神，用專業能力，日以繼夜，全力以赴，來減低COVID-19對人類生命的威脅，為全球疫情控制來盡一分力。

未來擔任領導者　與他人合作要有信任

説到帶領團隊，我認為，應以誠、信爲本。就像我曾聼過的一句有道理的話：「最快達成任務的捷徑就是『信任』。」當你未來進入社會遇到問題時，不必揣測、疑惑，直接和他人交流，采取多方的意見，就能很快速且完善的完成任務。我認為，不論是跟主管、同仁或下屬，信任是建立在認知彼此爲人正直、互相尊敬、意圖清楚、具備相關能力和業績上。信任是要下功夫的，要贏得，也要給予。希望你走進社會後，能夠接觸多方人士，交新朋友，加入不同機構，你就能逐漸駕馭對於信任的判斷。

(責任編輯 / 蘇禹寧)