向上管理怎麼做？抓住兩大原則
作者／胡立宗 | 2020-08-17
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如果上司就是看你不順眼，該怎麼辦？不妨聽聽管理專家的「攻心」建議。但是記得，這不是要你「討好」你的老闆，而是要「就事論事」，讓主管肯定你的專業能力，而且讓你能照著主管的「遊戲規則」辦事，既能幫他成功，也能幫你自己職涯更上層樓。
圖片來源：pixaboy
作為下屬，最好主動定期回報工作進度，而老闆簡短回覆的「好」，其實才是對你的最大肯定與信賴。
原則2：知道老闆的雷區在哪之後，接著以實際行動展現。
首先，雖然不必將老闆的指令日思夜想，但推動專案的工作模式下，千萬記得要做到他特別叮囑的部分，同時，不要等到他來問才回報，有問題先提前反映，才能化險為夷。
其次，與其聽老闆說話，不如筆記下來，幫助自己日後回想，老闆希望達成什麼目標、何時達成。關鍵是，雖然你有自己的做事方式，但只要記住主管要的是什麼、何時要，並在期限前完成，自然就能常保安康。
當然，能不能發展私交，讓上司成為你的貴人，這是另一個層面的問題了。
但至少主管對你事事滿意，既能讓他對更上層主管有個交代，對你的職場生活也有正面幫助。一方面讓你日子好過，更重要的是，也許某一天能碰到真正合拍的主管，讓你發揮所長。
因此，作者的結論是，每當碰到新主管上任時，既代表你有新挑戰，也代表你有新的機會。能夠提前發現上司的喜惡，自然能讓未來的日子平順一點。
但若是你已經讓上司不滿了，也不是永無逆轉勝的機會，只要把握上述原則，了解你的老闆到底要什麼，喜歡何種做事方法，就可以從現在開始改變，主管也終會發現的。
就像作者所說：「永遠沒有克服不了的主管。」（There isn’t a boss you can’t win over.），只要你能搞清楚他的原則、關鍵就好。