「只要有人心情不好,我就會忍不住在意」高敏感族不是抗壓性差,只是心靈更細膩
作者/武田友紀 | 三采文化 | 2020-09-14
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跟朋友碰面,看到朋友似乎有話想說,於是不自覺成為一位傾聽者;同事看起來好像很忙於是伸出援手,但幫著幫著不知怎的最累的工作到最後都集中在自己身上。身為「高敏人」,我們很容易根據對方微小的肢體動作、用字遣詞上的細微差別、說話語調等捕捉訊息,感知對方可能的期待。因為感受得多,讓步的次數也多…
圖片來源:pakutaso.com
高敏人該學會的不是訓練自己「不察覺」,而是懂得「如何處理自己察覺到的狀況」。
為何高敏人總以他人為優先?
「總是忍不住優先考慮對方,永遠把自己的事情擺在最後。」
這也是察覺到對方的狀況跟情緒後最容易發生的狀況。跟朋友碰面,看到朋友似乎有話想說,於是不自覺成為一位傾聽者,整場聚會下來,自己幾乎沒有機會說上話。
搭電車時,覺得身體不太舒服坐在位子上,但看到需要幫忙的人上車,隨即就把自己的位子讓出去。同事看起來好像很忙於是伸出援手,但幫著幫著不知怎的最累的工作到最後都集中在自己身上。
我實在碰過太多「永遠將他人的需求優先於己」的高敏人。為什麼有這種狀況呢?原因其實跟我們前面談的內容完全相同。
因為高敏人可根據對方微小的肢體動作、用字遣詞上的細微差別、說話語調等捕捉訊息,感知對方可能的期待。由於對方的每一個期待諸如「請聽我說話」、「我好想坐下」分開來看都是微不足道的小事,這讓高敏人覺得「只是這樣的話應該還好」,於是忍不住想幫對方一個接一個地實現願望。
問題是,高敏人的感受程度比鈍感人多太多了。正因為感受得多,讓步的次數也多,於是乎自己的優先順序便頻頻往後推。
高敏人若要活得好、有活力,最重要的是仔細聆聽內心「我想這樣做」的聲音,必須優先考慮自己,積極到幾乎懷疑「這樣任性真的好嗎?」的程度。
這種「因為察覺到他人需求,因此將自己的需求往後擺」的機制也會以其他形式顯現,例如以下的例子。
「沒有自己的意見」、「沒有自我軸心」其實是誤會一場
「被上司問『你怎麼想?』時,腦子一片空白,沒有自己的意見。」上班族C告訴我,說他在公司被主管徵詢意見,一時之間說不出一句話來。
「我沒有自己的意見。」我碰到好多高敏人都曾這麼說。但是,他們真的沒有自己的意見嗎?
才沒有這回事!
很多時候高敏人以為「自己沒有意見」其實是誤會。他們是「雖然有意見,但因為得回應對方的需求所以心裡想說的才說不出口」,僅此而已。