採訪上千人的內向記者：比起泛泛之交，不如學內向人的精準社交

但現在只要透過社群或私人信件發送訊息，就能直接聯絡到「想見的人」。臉書的朋友頁面也能看見他人的連結，這大大縮短距離、以最快的方式聯繫上自己「真正想見的人」。

第二個是，因為網際網路的誕生和科技革新，一個人能辦到的事驟增。

舉例來說，過去為了開發新商品，除了技術人員和行銷人員，還要加入業務和宣傳的同事，更要經過和多位主管及顧客的溝通和調整，必須借助很多人的力量才能使企畫順利推動。

雖然現在商業模式大同小異，但只要有了推特帳號，任何人都可以在網路上進行宣傳，也能透過募資平台籌措資金，也有人因為從事副業，讓自己工作擅長的領域增加兩、三項。

換句話說，就算不和許多人產生連結，只要一個人或少數人組成的小團隊也能進行工作。

時代產生巨大的變化。

所以，與其成為「人脈怪獸」，不如和對自己重要的人締結「深厚關係」，不需要泛泛之交，在享受工作與生活的同時，還能讓人脈產生良好的成果。

在這種時代的社交形式，我稱為「關鍵人脈」。

我討厭和人打交道，這點我已無法改變。

但像我這樣擅長獨處的「內向人」，也會有好幾個「親近的人」。也許是因為內向人與自己相處的時間很長，才能更直覺地知道自己「親近的人」是誰。就算不社交，只要靠「關鍵人脈」也能與人相處、拓展人際。

而且不只交際，現在也是要認真對待家人的時代了。傳統新聞報社的女記者人數只占20％，但我現在服務的單位《哈芬登郵報》日本版，女記者人數已經超過半數。無論男女，都想達到工作與家庭的平衡。

這讓我重新檢視，過去總認為應該長時間工作的媒體產業與生存方式，該徹底思考如何與人相處。我想這不僅限於記者或編輯，就算是上班族或技術人員也是一樣。

我珍惜在家和家人相處的時間，也把時間留給「內向的」自己，平靜度過每一天。

你可能不擅長社交。

就算現在有社群媒體可以聯絡任何人，也不必和每個人聯絡。與其追求膚淺的「人脈」，不如認真面對自己的內心。