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前幾年,我在工作場合認識了江姐,她非常有責任感,性格直率,敢說敢做敢當,只要把事情託付給她,不僅能快速處理,而且是品質保證。不僅扛下自己的工作,如果有她看不下去的爛攤子,常常是二話不說,立馬出手解救危機。但同事並未因為她的兩肋插刀而有所感動,更沒有進一步的情感交流,為什麼?
工作能力超強、身上扛超多任務...為何升遷沒她?小心成為職場「高功能者」

高低功能之間的關係,能解套嗎?江姐可以不要選擇站在高功能的位置上嗎?

答案是:當然可以。

人際關係中往往需要由高功能的人主動先讓自己後退一步,同時把標準降低,不介入、不插手,低功能的人才有空間提升;若高功能者不自覺自己的處境,不懂得鬆手,即使由低功能的人主動出擊,也不容易產生關係改變。

被動的低功能者

江姐是典型的高功能者,雖然高功能者的氣焰常讓人無法忍受,但我們容易同情他們,畢竟高功能者一直在行動做事。

相較之下,低功能者就較不容易得到同理。人際往來中,每個人多少會配合他人,有時為了讓事情進行更順利,有時為了對方而願意屈就自己,而有時是為了讓自己得到他人認同。

倘若一個人習慣交出自我,長期處在「配合的位置」,終將逐漸喪失為自己做決定的能力。長此以往,會進入一種失功能狀態。這些狀態可能反應在身體疾病、情緒性症狀或社會性失調,像是酗酒、違法以及不負責任的行為。

低功能者的特徵大致歸類如下:

●無法做任何事或決定,最好都由別人給答案。
●就算是一點點小事都很害怕犯錯。
●對於任何幫忙,就算不需要也總是來者不拒。
●自己就能勝任的事情仍傾向於被動等待。
●認為自己就是一事無成的「麻煩製造者」。
●以「大局為重」動搖己見。
●三不五時呈現病態和懶散。
●別人的要求就算不合理,也不說出來的委屈自己。

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