「雙１１，我們不開店，去淨灘...」當瘋狂購物成為常態，消費者還剩下什麼？

「雙十一購物節」是中國大陸電商巨頭阿里巴巴旗下的購物網站「淘寶網」與「天貓」，在2009年11月11日啟動打折促銷的購物狂歡節。在媒體及網路的傳播之下，兩岸電商平台紛紛加入，每年都創下銷售新紀錄，2019年的雙十一購物節中，光是天貓網的商品成交額就高達新台幣1.15兆。

但是短短24小時的購物狂歡，對地球卻是一場生態挑戰。根據綠色和平組織和其他非政府組織所發布的報告，2018年，中國大陸電商、快遞產業所產生的包裝垃圾數量達到940萬噸，這些包裝材料的生產、使用和處置過程共排放了1,303萬噸的二氧化碳，需種植約7.1億棵樹才能中和。

身在這股令人沮喪的潮流中，綠藤可以做些什麼？

為了維持品牌的永續經營，也希望避免讓消費者衝動購物，綠藤的訂價策略，即使配合各種活動檔期所推出的優惠，也很少出現八折以下的價格。不過，鄭涵睿似乎認為這樣還不夠。

11月11日，綠藤不只沒有優惠活動，官網還要關店一天。

「這個決定有點任性，我也很感謝綠藤同事願意支持。」官網是綠藤最重要的營收來源，但是，鄭涵睿希望透過「關店一天」這個行動，邀請綠藤消費者共同思考，在「該買」、「想買」之外，其實還有第三個選擇──「不一定要買」。

自2017年開始，11月11日閉店，已成為綠藤的獨特傳統。2019年，綠藤進一步與長期關注海洋環境的非營利組織「Re-think 重新思考」合作，共同舉辦北海岸淨灘活動。

週一上午，烈日下的白色沙灘更顯炎熱。雖然是非假日，卻有150人到來，朋友相揪、爸媽帶著孩子，大家一起清理堆藏在細沙裡的塑膠瓶、紙袋、吸管⋯⋯，短短兩個小時，就挖出近250公斤的垃圾。

任務完成，擦乾汗水，看著孩子們一起在乾淨的海邊盡情玩沙，鄭涵睿感到格外有成就感。

作為一家擁抱商業的新創公司，綠藤從不認為資本主義是邪惡的制度，更積極藉著消費來改變世界，正如同生態環保倡議家拉佩（Anna Lappé）所說：「你的每一次消費，都在為你想要的世界投票。」

除了以11月11日閉店來倡導綠色消費，綠藤還有新創意。