「工作不也是一種學習」注意！這３種學生思維，讓你在職場超級吃虧

所以當你要在職場裡學習的時候，你一定要告訴你的老闆，你的成長，能讓公司或者這位主管獲得什麼？如果你算不出實際利益，或者商業盈利的路徑，但至少你要想辦法能讓老闆心情上感覺到「爽」。

也就是在「情懷」上覺得投資你，能替他帶來隱性的好處，不管是減低他的工作量、提升效率，或者替他帶來影響力和成就感。

你表現得越優秀，公司才會讓你學

公司跟學校的另一個區別是，學校裡的老師和教學資源，往往是針對表現比較差的同學加強輔導，但公司則是相反，學習和成長的資源都是落在那些表現好的人手裡。

在這個基礎點上，再加上我們傳統儒家教育的「溫良恭儉讓」，造成很多人剛進入職場時吃了悶虧。怎麼說呢？簡單來說，進入職場後，你需要先「忘記」溫良恭儉讓。

當別人還不知道你的厲害和本事時，不要太過謙虛，
這只會讓你錯失許多機會，也讓別人覺得你真的沒本事。

當你的主管提出個臨時計劃/想法，需要有個人分析一項產品和產業，但這明明不是你的本職工作，你會把握這個機會舉起手嗎？如果這時候你舉起手，將這個機會拿下來，就是個能展現你的主動，分析、執行和彙整的能力，也讓其他同事覺得你靠譜，為何不把握？

我剛到北京時，是怎麼拿到全部門最佳評級 S 的？和你分享我上一份工作的經驗，那時我剛到北京，入職不到一個月，我在翻公司的知識管理系統文檔多認識公司時，發現公司有個傳統——「分享會」。

公司裡的每位同學，都可以自主申請分享會，和公司的同仁們分享自己在某個項目上的經驗和知識。我看到這個機會的當下就去申請了，主題是想和大家分享我在台灣和海外理解的社群經營方法論，與大陸那套社交媒體的群聊經營的差異。

沒想到那場大爆滿，來了 100 多位同學，不只是主管，共同創辦人都來了。後來也因為這場分享，建立了我在公司同仁心目中的信任和印象，之後大家有用戶經營的項目和策略，都會來找我聊聊討論；甚至三個月後，我拿到全部門的績效評比第一的 S。