帶你穿越３６年，一窺張忠謀與曹興誠間的恩怨情仇

新竹科學園區15日舉行40周年頒獎典禮，台灣科技大老皆出席這場盛會，其中聯電榮譽董事長曹興誠主動與台積電創辦人張忠謀握手寒暄的這一幕，被形容是世紀大破冰。究竟這兩位曾是台灣晶圓雙雄掌門人間的恩怨情仇從何開始，過程又如何變化，讓小編說給你聽。

雙雄心結早在1984年就種下

1974年：時任經濟部長的孫運璿，與時任RCA研究室主任的潘文淵討論，定下了從美國引進積體電路（IC）技術，以發展台灣科技產業的策略。

1979年：聯華電子從工研院衍生出去，當時擔任工研院電子所副所長的曹興誠決定加入，擔任聯電副總經理。

1984年：張忠謀回台前一年，張忠謀還在美商通用器材任總裁，曹興誠已當聯電總經理兩年，台灣一直想找張忠謀返台發展半導體，曹也託人向張忠謀提出轉型晶圓代工的策略，但張忠謀未表贊同。

1985年：張忠謀回台任工研院院長兼任聯電董事長。同年，曹興誠提出民營化的構想，將聯電推上台灣第一家半導體上市公司企業。

1986年：張忠謀從工研院衍生出去創辦台積電，主要營運模式是晶圓代工。曹興誠認為原創者是他，卻由張忠謀落實，還享有國家資源，心中頗不平。

張忠謀身兼工研院董事長兼任聯電董事長、台積電董事長三重身分，但台積電早有一座六吋廠，聯電卻沒有，時任聯電總經理的曹興誠認定張忠謀阻撓。

1992年：聯電董事會召開前，曹興誠和其他董事取得共識，以「競業迴避」為由，逼張忠謀辭去董座。晶圓雙雄爭霸戰就此展開。

雙雄隔空交鋒

在台積電發展的前期，與同為晶圓代工廠聯電較勁，兩家公司比製程、比產能、也比客戶，兩大掌門人張忠謀與曹興誠更是多次隔空喊話不斷。

晶圓代工概念誰先提出？

曹興誠在2002年提到，台灣晶圓專工（Foundry）是由聯電率先推動，是1987年政府把相關計畫交給台積電做；時任台積電董事長張忠謀則指出，專業積體電路製造服務 （晶圓代工）產業是隨台積電在1987年創立而產生。

世界先進競標

工研院次微米計畫民間競標（即世界先進），聯電競標前表現熱烈，讓台積電不敢小看，台積電更決定以高於業界共識合理價投標，孰料開標結果，僅台積電一家投標；傳張忠謀還為此足足臭罵曹興誠兩天。