有「識」就有「膽」的關鍵決定 精算防疫時程，果斷延後兩週開學

二○二○年初的寒假，各國教育單位在疫情籠罩下，惴惴不安。與大陸僅有一海之隔的臺灣，即將面對農曆年後學子返校群聚的風險，擔心會不會步上武漢後塵？

一月三十一日，成功大學第一個對外宣布「延後兩週」開學的消息震撼全臺，開學日從原訂二月七日延到三月二日。這是臺灣自二戰以來，大學首度延緩入學的歷史性重大決策。

外界看似意外的消息，喧騰沒多久，各大學便緊接著一所、一所地跟進。二月二日，教育部也通令各級學校，高中以下延後兩週開學。自此，全臺所有教育機構的開學日同步對齊！

這是一所大學，以識為膽的勇敢決策，在臨危不亂中，為焦慮不安的社會指引方向、定錨時間軸，就連一向「同行相忌」的高教圈，也都大方給予成大肯定。

南部大學皆跟進成大  讓防疫政策同步

「成大怎麼做，我們就follow他們的做法，反而不用自己亂做又做錯！」中信金融管理學院校長施光訓在疫情期間，經常與其他校長在LINE群組互通消息，尤其臺南地區的大學校數密度，在全臺數一數二，最後大家的共識是：「跟著成大做就對了！」

但幾乎也在消息發布的同一時間，所有人都好奇，為什麼是位處南部的成大登高一呼？不是北部的臺大？

如果把時間倒帶找尋線索，這個決定其實「非常成大」。

二○一五、二○一六年，連續兩個致命人數超過百人的登革熱疫情與大地震，淬煉出這所大學在危急時刻，與城市、社會緊緊相依的勇氣與細膩膽識。

當年，面對不斷攀升的死亡人數，成大火速動員校內資工、公衛與醫院的專業，以大數據分析協助臺南市政府撲滅了登革熱。

在維冠大樓倒榻的第一瞬間，成大再度以醫護、科學救災的專業，強力托住這所城市裡被震碎的身與心。

相隔四年，又一次與危機交手，成大人沒有猶豫，再一次以科研膽識登高，提出安穩人心的歷史性決策。

政策兼顧情、理、法  才能穩住眾人之心

第一時間，面對病毒資訊有限下，公衛背景出身的成大校長蘇慧貞先以標準的流行病來推估：「不外乎預測會有多久潛伏期？應該要做何種範圍的最大估測？如果同學陸續回來，觸動集中管理機制，成大有多少符合檢疫條件、可獨立運作的宿舍？如何管理？」一層一層地把資訊、資源攤開逐一檢視。